项目设计与管理.ppt

* 项目设计与实践工作坊 项目设计与管理 第一页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 什么是项目? 明确的开始和结束的时间 具体配置的资源 既定目标和预期成果 第二页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 质量 时间 资源 项目3要素 项目管理三要素 第三页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 项目开始 分析 计划 实施 终止 监测与评估 项目管理五过程 第四页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 志愿服务项目管理基本原则 1、以人为本 2、时间控制 3、灵活应对 第五页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 组织与项目的关系 组织 项目目标 愿景 使命 社会发展 所有项目应为组织服务，符合组织的使命要求！ 呼应 第六页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 项目设计 第七页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 一.项目活动计划制定 如何将想法变成计划？ ——活动计划的内容、方法和流程 第八页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 项目活动计划基本内容 1.组织愿景 2.项目目标 3.活动计划 4.时间计划表 5.项目实施策略 6.项目预算与筹款机会 7.项目风险评估 8.项目活动的现场管理 9.公共关系管理与协调 10.媒体传播计划 11.资源需求保障 12.项目总结与成果评估 第九页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 1.组织愿景 解释我们该往何处去，展示一幅比项目目标更大的前景，不需要细节过多的论述，但是需要让人们感到这是能够实现或者值得追求的理想。从分展示组织的信念和价值取向 组织愿景决定项目方向和目标 第十页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 例：“爱在绿城”志愿者服务队 “爱在绿城”志愿者服务队 “爱在绿城”志愿者服务队于2006年3月在广西南宁市正式成立，主要是由社会各界热心于公益事业的人士及大学生自发组成，是一支具有凝聚力、互爱互助、相互支持的和谐团队。 我们的愿景：爱心无限、助人自助、共建和谐。 我们的使命(宗旨):通过有计划、有目的地去实施爱心关怀活动，有效地去帮助弱势群体，感召更多的热心人士加入到志愿者队伍中，整合社会各项资源更好地为弱势群体服务、奉献社会。 第十一页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 2.项目目标 目标需要足够精确和可以衡量。使得我们可以清楚了解项目的产出是什么，也可以在后期评估中尽可能知道项目是成功还是失败。 将目标按优先秩序衡量。 年度目标 3－5年目标 第十二页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 案例：『爱的家庭教育 』目标 『爱的家庭教育 』社区服务项目目标 ----通过在社区学校内设立聊天室、心里话信箱、建立小志愿者服务队，与社区联合开展和谐社区主题性活动，让社区居民邻里和谐友爱互助、关心弱势群体关爱孤寡老人，推动和普及社会教育及“爱的家庭教育”，邀请专家定期开展家庭教育的培训讲座及现场咨询，志愿者到社区家庭进行走访，帮助家长对孩子进行合理关爱及正确的教育，让家长学会将日常进行的生活变成有意识的良好教育，形成良好的亲子关系，促进家庭和谐，创造一个良好的社区生活环境、共建和谐社区，使和谐社区成为社会和谐的重要基础。。 第十三页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 “迎奥运，共欢庆”社区活动 第十四页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 家庭教育培训 聊天室 探望孤寡老人 制作航模活动 第十五页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 社区义务维修活动 第十六页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 项目反思： 1.项目的目标是什么？是满足资助者的需求，还是以社区服务群体的需求为首要？ 2.我们的资源能否运作这个项目？我们是否因为资金原因就一定要做这个项目？ 3.运作这个项目的策略应该是什么？有没有根据不同情况设计不同的策略方案？ 4.怎样制定具体的行动方案？尤其是在快速变化的社会环境中实施项目？ 第十七页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 3.项目计划 简明介绍关键活动，包括正在进行的活动以及相关机会 行动符合整体策略 计划复制与创新 关键是能做到能做好 准备多套方案（选择比较；备用预案） 第十八页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 行动评估 确定目标 制定策略 配置资源 项目计划流程 设计活动 服务对象需求 第十九页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 第二十页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 第二十一页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 4.项目时间计划表 包括主要活动和关键机会的时间表 第二十二页，共三十四页。 项目设计与实践工作坊 5.项目实施策略 解释通过何种路径达到项目目标，包括资源和利益相关方分析，确定关键的困难，以及如何克服困难，揭示整个项目由行动通向目标的逻辑 如何借助政策法规、社会舆论导向、相关