光伏电站运维投标方案.doc

PAGE PAGE 1 光伏电站运维投标方案 目录 TOC \o 1-3 \h \u 3389 第一章 项目背景及需求分析 15 17296 第一节 项目背景 15 31540 一、光伏产业 15 19430 二、政策支持 15 7331 三、市场发展 21 9440 四、市场形势 23 5117 五、行业前景 24 2457 第二节 光伏电站概况 29 4248 一、概述 29 29204 二、特点及必要条件 29 8298 三、系统组成及功能 29 14974 第三节 需求分析 31 25775 一、项目概述 31 1473 二、项目服务 32 26820 三、技术要求 36 15744 四、运行维护 36 5298 五、人员培训 37 25310 六、服务要求 38 16705 七、人员要求 40 16084 第四节 光伏电站运维重难点及解决办法 42 24980 一、重点和难点 42 13789 二、解决措施 45 5777 第二章 项目整体服务设想 46 25145 第一节 项目整体服务方案 46 25255 一、光伏电站运维内容 46 28955 二、日常维护运维服务 48 10420 三、光伏电站运维服务难点 49 25214 四、光伏电站电量分析预测 49 14095 第二节 光伏电站运维管理基本步骤 51 2170 一、建立完善的技术文件管理体系 51 26638 二、完善维护管理的项目内容 53 19013 第三章 项目组织机构及人员配备 58 27511 第一节 项目管理概念 58 4172 一、项目管理原则 58 10429 二、项目管理机制 59 10760 三、项目管理维度 62 26627 四、项目管理模式 66 17268 第二节 项目组织结构 70 8234 一、项目组织结构分类 70 28505 二、建立项目组织的步骤 74 31365 三、项目管理结构 75 13511 第三节 项目组织机构的建立 77 24798 一、项目组织机构 77 16750 二、人员配备 77 20723 第四节 人员岗位职责 80 12217 一、站长职责 80 18584 二、值班长的职责 81 1756 三、正值班员的职责 81 30745 四、值班电工职责 82 3125 五、电气技术人员职责 83 5276 六、财务人员的职责 84 30883 七、行政人员的职责 85 12939 第四章 人员管理及培训 86 31180 第一节 项目人员管理理念 86 4173 一、管理人员的工作具有典型的项目特点 86 26219 二、管理人员应具备的现代项目管理理念 86 15326 第二节 人员管理五原则 89 1554 一、工作量的分配 89 4606 二、人员激励机制 90 4109 三、人员培训计划 90 19479 四、员工士气鼓舞 91 25157 第三节 光伏电站运维服务培训方案 94 14854 一、编制说明 94 14421 二、培训目标 95 28516 三、培训课时 95 11312 四、培训内容 95 10258 第五章 项目管理制度 99 21767 第一节 文明生产管理制度 99 1546 一、目的 99 15951 二、管理内容与要求 99 6848 三、文明行为标准 100 31 四、设备和生产场所文明标准 100 159 五、设备、备品、工具、仪器及检修 100 19252 六、建筑物文明生产管理 101 11625 七、变电站、配电室、电子设备间及电缆沟 102 3677 八、站区文明标准 102 11385 第二节 生产准备管理制度 103 18473 一、目的 103 10301 二、管理内容与要求 103 28417 第三节 备品、备件管理制度 109 9318 一、目的 109 27415 二、总则 109 5782 三、接运 110 14548 四、验收 110 14749 五、入库 111 16295 六、保管 111 6022 七、出库 112 2151 八、退库 112 26869 第四节 技术人员管理制度 113 6054 一、员工管理制度 113 7346 二、员工聘用制度 126 5023 三、劳动合同管理制度 128 12373 四、员工考勤管理制度 133 23214