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第一部分:上半年主要工作完成情况 一、质量管理 1、2011年度考核指标完成情况综述: 项目 工作指标 完成情况 原因分析 市场投诉 全年车间责任因素市场投诉不得过1起 未出现车间原因所致投诉。 / 偏差管理 全年车间责任因素偏差不得过1起 出现1起车间自身原因所致偏差 见第二部分 不良反应投诉 不良反应发生率不高于前两年平均水 平 上半年出现碘海醇注射液不良反 应投诉较多,较往年所增加 物料因素 中间体或成 品返工、报 废 不得出现中间体、成品报废与返工 因灭菌柜故障出现替硝唑一柜报 废 见第二部分 技术攻关 涉及5项技术攻关工作的开展 已完成3项工作,1项工作正在开 展中,1项取消 / GMP认证 不得出现市级以上GMP飞检否决项 (车间责任因素) 无 / 目前一页\总数三十五页\编于五点 2、技术攻关工作的开展: 序号 攻关项目 攻关背景 开展攻关及成绩 (1) 快冷灭菌柜降温段均一性攻关 灭菌柜不同点降温段温差明显,导致洛缓、果糖品种5-羟值偏高且偏差较大 通过比对更换大功率循环泵、增加二次冷却、出柜风冷操作; 效果:温差控制在10℃以内,并辅以辅助降温措施,使目前上述品种5-羟始终处于相对较好的受控状态。使洛缓批量可以200件/批,提高至330件。灭菌柜选择多,缩短班工时。 (2) 甲磺酸帕珠沙星氯化钠注射液工艺、处方优化 主药与氯化钠含量相差5%,接近各自的上下限,存在质量控制风险; 浓配体积80%,导致批量较低 完成变更性验证及风险评估; 效果:主药与氯化钠含量间差距得到有效降低,产品质量得到有效控制的同时产品批量由150件/批扩大至230件/批。 (3) 替硝唑配制工艺优化 受浓配体积限制,生产效率较低 完成变更性验证及风险评估; 效果:批量由一号楼原先230件/批扩大至750件/批(2班),单批最大520件/批,人均效率由原10.14件/人提高至13件/人,增幅近28.21% (4) 甘油果糖氯化钠注射液灭菌工艺优化办补 降低产品初始5-羟值 省局已于2011年5月受理此办补,受理号:CYHB1104840苏。6月22日提交国家局审评中心,目前在专业审评过程。11月22日查询进度,目前排在补充申请序列: 第638位。 目前二页\总数三十五页\编于五点 3、质量管理体系的提升 3.1.异物防范体系的完善 2011年全年未出现一起市场异物投诉; 关键的要素是坚持执行现有“异物防范制度、灯检管理制度、灯检质量陷阱制度”,并坚持每周灯检数据分析等,每月坚持反考核制度执行,并执行质量控制前移,前道工序积极落实灌装、胶塞等工序“稳轻准”的操作原则,积极关注环境质量趋势数据变化等,从日常抽检情况来看,灯检质量控制在较好的水平内。 目前三页\总数三十五页\编于五点 二、生产计划管理 1、11年考核指标完成情况综述: 项目 工作指标 完成情况 原因分析 供货 不得出现车间原因导致的脱供 全年未出现脱供情况 / 目前四页\总数三十五页\编于五点 2、生产任务完成情况(1-10月份) 产品及规格 计划下达(件) 实际完成(件) 备注 欧苏(50ml:15gI) 22500 21462 合计不含替硝唑; 人员不充裕情况下2天3班生产; 一人多岗、大学生顶岗等; 欧苏(100ml:30gI) 53000 50873 欧苏(50ml:17.5gI) 27800 26133 欧苏(75ml:22.5gI) 2659 3035 欧苏(100ml:35gI) 707 707 护康(100ml:0.2g) 536 523 甘油果糖氯化钠注射液250ml 23000 23054 甲磺酸帕珠沙星氯化钠注射液 660 667 果糖氯化钠注射液250ml 21660 21345 替硝唑 / 13664 生产总计 152522 147132 目前五页\总数三十五页\编于五点 3、新品种投产 : (1)、车间完成碘海醇注射新规格100ml:35g (I)的投产工作 (2)、对10年新投产品种甲磺酸帕珠沙星氯化钠注射液完成工艺优化工作,提高新产品生产效率。 目前六页\总数三十五页\编于五点 三、设备管理 1、11年考核指标完成情况综述:全年未出现设备对生产产生影响的生产故障 项目 工作指标 完成情况 改造后效果 技改立项 完成技改立项9项 粗洗机增加纯化水低压报警装置 已完成 大幅降低了员工劳动强度。杜绝了采用人工目测检查所带来的质量隐患 精洗机增加纯化水低压报警装置 轧盖机增加铝盖计数装置 已完成 能准确统计铝盖的使用情况,确保数据的真实性。确保了生产总量的真实性,确保了车间OEE的顺利实施 洗瓶机压瓶气缸增加防护装置 已完成 保证了员工操作时的安全性 灭菌柜增加水量
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