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项目管理计划书
项目管理计划书的制定要求
制定项目计划书是项目经理进行项目管理的第一项工作。这个编写过程需要进行理性和逻辑的脑风暴活动,确认项目目标和范围、理清项目资源、思考项目任务和实现方法、解决在实施过程中就质量、时间、成本、风险等重要项目因素的管理与控制,及确定项目交付成果的过程。项目经理必须全方位地细致地考虑周全,才能保证项目目标的顺利达成。
项目是用一定的人、财、物,在一定的时间里完成一定的任务。因此,无论什么样的项目计划书,只要能够清楚地解决五个方面的问题,就是完整的计划书:what,即项目的目标和范围;when,即项目的时间周期;who,即项目相关人员;way,即项目的实现方法
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