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经理晋升述职报告
经理晋升述职报告1 过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关怀支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓客户服务,可以说已经尽到了自己所应当尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年,我主要做了以下工作: 一、工程项目实施工作 一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和具体的工作打算,每项任务细心组织、统筹支配、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。
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