会展策划实务.pptxVIP

会展策划实务;什么是会展？;会展业发展的两大影响因素;会展业所需人才;会展业所需人才;会展活动的流程;会展策划的内涵、特点、作用;一、策划与会展策划的内涵;（一）策划的内涵 1.信息是策划的前提和基础 2.策划时为特定的目标服务的 3.策划师前瞻性、创新性和可 行性的统一 4.策划必须借助现代化的科学 方法;（二）会展策划的内涵;（二）会展策划的内涵 1.策划主体：在企业内部，会展策划的主体是会展主办方市场开发部或策划部门；在企业外部，会展策划的主体是专业的会展策划或服务公司。 2.策划依据：对市场环境、产业和市场的发展现状及发展趋势、会展业同业及自身优势劣势的深入全面调研、分析与总结是做好策划工作的基础。 3.策划目标：要考虑到主办方及承办方的利益，还要考虑参展商和专业观众的利益。 4.策划对象：可以是会展活动的整个流程，也可以是某一个环节或几个环节，或环节中的要素策划。 5.制订具体策划方案：订立具体的实施内容、方法、步骤、进度、控制与检验标准与方法等。 6.策划效果评估：当会展活动按策划方案执行完成以后对方案进行检验和评估。;二、会展策划的特点;三、会展策划的作用 1.战略指导作用：体现会展活动的 未来走向、长远目标、政策等。 2.实施规划作用：为会展活动提供 具体的行动计划。 3.进程制约作用：提供具体环节的 流程和进度制约。 4.效果控制作用：预测、监督会展 项目的活动效果。;会展策划的原则与方法;一、明确会展策划的流程 （一）成立策划小组 1.业务主管 2.策划人员 3.文案撰写人员 4.美术设计人员 5.市场调查人员 6.媒体联络人员 7.公关人员;一、明确会展策划的流程 （二）市场调研 1.市场环境调研：经济环境、社会文化环境、人口环境、政治法律环境、技术环境等。 2.产业和市场信息调研：产业规模、产业分布情况、产业发展阶段、产品销售方式、市场规模、市场竞争态势、产业和市场发展趋势、经销商数量和分布状况、行业协会情况等。 3.同业会展竞争能力调研：SWOT分析等。;一、明确会展策划的流程;二、会展策划需遵循的原则 ;二、会展策划需遵循的原则 （一）借势原则 所谓“借势”就是将周围的优势借为己用，乘势而上。 1.借大势：借全球、中国经济的发展大势。 2.借优势：借地区优势、会展企业自身优势。 3.借形势：审时度势，抓住机遇，抢占先机。 ;二、会展策划需遵循的原则 （二）创新性原则 会展策划如果没有新意，项目也就没有灵魂，缺少竞争力和吸引力。 1.理念创新 2.目标选择与决策创新 3.组织与管理的创新 4.会展相关活动的创新 ;二、会展策划需遵循的原则;二、会展策划需遵循的原则;二、会展策划需遵循的原则 （七）艺术性原则 运用艺术手段搭配信息传播工具，使会展作为信息媒介具有传播的力度和深度，从而达到展会形象、理念、文化及产品的宣传目的。 1.会展主题开发 2.会展空间设计 3.会展活动组合 ;三、会展策划的方法 （一）创意方法 ;三、会展策划的方法 （一）德尔菲法 先由调查组织者制定调查表，采用函询、电话、网络等方式，咨询专家们的建议，然后由策划人作出统计，如果结果不趋向一致，就再征询专家，直至在专家们意见趋于一致的基础上作出统一的方案。;课后作业;;谢谢观看！