城市轨道交通安全管理任务一.pptxVIP

城市轨道交通安全管理任务一第1页/共29页 第2页/共29页 安全是人类最基本的需要之一，安全问题始终是人类生存与发展活动中永恒的主题。“安全”、“事故”、“隐患”等这些词汇有什么区别？他们的含义是什么？安全管理还有哪些我们不知道、不了解的基本知识?本任务中会一一给予解答。第3页/共29页 什么是安全？思考：第4页/共29页 安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。无危为安，无损为全。第5页/共29页 安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。第6页/共29页 任务一 安全管理基本知识第7页/共29页 1掌握安全、危险、事故等基本概念及含义。2接受安全管理基理念、了解城市轨道交通运营安全的特点。3具有辨别安全、危险、隐患的能力，具有事故分析能力。知识要点第8页/共29页 01 基本概念02 企业安全管理03 现场安全管理目录CONTENTS第9页/共29页 基本概念安全的内涵、安全管理的内涵、危险的内涵、事故的内涵、隐患的内涵、职业健康安全管理体系01第10页/共29页 （一）安全的内涵关于安全，可归纳为两种，即绝对安全和相对安全。绝对安全观是人们较早时期对安全的认识，安全指没有危险、不受威胁、不出事故，即消除能导致人员伤害，发生疾病、死亡或造成设备财产破坏、损失以及危害环境的条件。他是安全的一种极端理想的状态。与绝对安全观相对应的就是人们现在普遍接受的相对安全观。相对安全观认为，安全是相对的，绝对安全是不存在的。美国哈佛大学的劳伦斯教授将安全定义为“安全就是被判断为不超过允许极限的危险性，也就是指没有受到损害的危险或损害概率低的通用术语”；霍巴特大学的罗林教授指出，“所谓安全系指判明的危险性不超过允许限度”；在《英汉安全专业术语词典》中将安全定义为“安全意味着可以容许的风险程度，比较地无受损害之忧和损害概率低的通用术语”。安全是指在生产与生活活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受水平的状态，换言之，安全意味着人或物遭受损失的可能性是可以接受的，若这种可能性超过了可接受的水平，即为不安全。第11页/共29页 （一）安全的内涵 ①安全是指生产领域中的安全问题，既不涉及军事或社会意义的安全与保安，也不涉及与疾病有关的安全。 ② 安全不是瞬间的结果，而是对于某种过程状态的描述。 ③安全是相对的，绝对安全是不存在的。 ④ 构成安全问题的矛盾双方是安全与危险，而非安全与事故。因此，衡量一个生产系统是否安全，不应仅仅依靠事故指标。 ⑤ 不同的时代，不同的生产领域，可接受的损失水平是不同的，因而衡量系统是否安全的标准也是不同的。 第12页/共29页 （二）安全管理的内涵安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。安全管理按照主体和范围大小的不同，可分为宏观安全管理和微观安全管理。按照对象的不同有可分为狭义的安全管理和广义的安全管理。（三）危险的内涵危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的可能性超出了可能接受范围的一种状态。第13页/共29页 （四）事故的内涵 ①事故是违背人们意愿的一种现象。 ②事故是不确定的事件，既受必然性支配，也受偶然性影响 ③事故是可以预防、减少，但是不能消灭。 ④事故只要发生，往往造成人、物的损害。 ⑤事故发生有目前尚未认识到的；已经认识到，但目前尚不可控 制的；已经认识到，目前可以控制而未能有效控制的三种原因。 ⑥事故是隐患的突变，并失去控制的外在表现。第14页/共29页 （五）隐患的内涵最大的心理隐患：惰性心理、侥幸心理、麻痹心理、逞能心理最直接的人为隐患：违章、违纪、违标最根本的管理隐患：官僚主义、形式主义、好人主义第15页/共29页 （六）职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系以著名的戴明管理思想，即“戴明模式”或称为PDCA模型为基础。计划环节（Plan）行动环节（Do）改进环节（Act）检查环节（Check）第16页/共29页 企业安全管理02第17页/共29页 （一）安全生产责任制及组织保障 ①安全生产责任制主要包括两个方面： 纵向方面，即从上到下所有人员的安全生产职责. 横向方面，即各职能部门（包括党、政、工、团）的安全生产职责。第18页/共29页 ②安全生产管理的组织保障主要包括两个方面: 一是安全生产管理机构的保障