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项目管理制度 项目管理制度（通用12篇） 在不断进步的时代，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是店铺为大家整理的项目管理制度，欢迎大家分享。 项目管理制度 篇1 一、资金风险防范 1、项目资金管理，严格执行请、拨款制度，实行项目资金专款专用，专户管理，专帐核算制度。 2、建立项目资金管理领导责任制和会计核算制，并自觉接受财政、审计纪检和上级财务主管部门的监督检查，强化项目资金的管理和监督。对擅自变更项目预算、截留、挪用和坐支项目资金的，按法律法规的规定严肃查处。 3、领导小组办公室按照事前审核、事中监控、事后检查的要求，建立健全项目资金跟踪检查制度和重大问题上的上报制度，定期不定期地开展项目资金专项检查，全程跟踪检查各项项目资金的拨付、使用情况，对发现的资金管理方面的重大问题及时上报。 二、资金管理机构 资金管理组参与项目工程资金阶段审计和年终审计，对项目资金拨付、使用情况定期进行审核，全程进行监督，保证资金正常运行。 三、资金管理方式 每年年初和每季度初，由资金管理组分别填制项目请款书和季度项目分月用款计划表、季度项目申请书，逐级上报国土资源部土地整理中心，申请年度和季度项目资金。 四、资金拨付方式 工程施工费采取分期付款的方式拨付。即工程开工前预付款 %；工程施工中，根据工程进度和质量，拨付 %；工程竣工后，根据验收结果和工程竣工决算，拨付 %。 项目管理制度 篇2 第一条、项目档案的整理 全部项目档案的汇总整理应由建设单位负责进行或组织，其内容包括： 1、根据专业主管部门的建设项目档案分类编号规则以及项目的实际情况，设计、制定统一的项目档案分类编号体系。小型项目直接按项目、结构或专业分类；大中型项目按工程或专业分类，下设属类。 2、依据项目档案分类编号体系对全部项目档案进行统一的分类和编号；生产使用单位需要按企业档案统一进行分类和编号的，建设单位（并责成设计、施工及建立单位）可用铅笔临时填写档案号。 3、对全部项目档案进行清点、编目，并编制项目档案案卷目录及档案整理情况说明。 4、负责贯彻实行国家及本行业的技术规范及各种技术文件表格 第二条、项目档案的移交 1、项目档案验收合格后，建设单位应按合同及规定的要求，在项目正式通过竣工验收后三个月内，向生产使用单位及其它有关单位办理档案移交。凡是分期或分机组的项目，应在每期或每机组正是通过竣工验收后办理档案移交。 2、建设单位与业主单位、生产使用单位及其它有关单位应办理项目档案移交手续，明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等，并有完备的清点、签字等交按手续：建设单位转为生产单位的，按企业档案管理要求办理。 3、竣工验收以后，在大中型城市规划区范围内的重要建设项目。建设单位应在6个月内向城市建设档案接收单位报送与城市规划、建设及其管理有关的项目档案。 项目管理制度 篇3 1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理。 2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。 3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工组织设计的指导下进行。 4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验收。 5、现场电工人员必须持证作业。 6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。 7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员，针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。 8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。 9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。 10、经理部每旬组织一次全现场的安全用电检查，发现隐患，要定人、定措施、定时间及时整改。 11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。 12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设备、手持电动工具及灯具。 13、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。 14、维修电工必须做好维修工作记录，值班记录和各种设备的摇测记录。 15、经理部必须建立并完善所有临时用电的内业资料和台账。 项目管理制度 篇4 为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度。 第一条 工程项目专用章刻制 工程项目组建立后，由工程部经理或项目经理提出刻制工程项目专用章书面申请，报分管副总、公司总经理审批同意后，提交公司综合管理部负责印章刻制。 第二条 项目专用章使用 1、领用及使用 工程项目专用章刻制完成后，由工程部经理指定项目经理到综合管理部领用，并由专人保管使用，一般由项目经理保管使用，并由部门负责人监管，做好专用章使用登记。 2、使用范围 工程