财务分析与战略管理知识比率程序.ppt

* 第2章　财务方法 第一节、财务分析程序 第二节、战略分析与会计分析 第三节、比率分析与因素分析 第四节、财务综合分析评价技术 第五节、财务分析报告 第一页，共三十二页。 第一节 财务分析的程序 一、 财务分析程序的不同观点 二、 财务分析步骤与程序（四个阶段） （一） 财务分析信息搜集整理阶段 （二） 战略分析与会计分析阶段 （三） 财务分析实施阶段 （四） 财务分析综合评价阶段 第二页，共三十二页。 财务分析信息搜集整理阶段 1、明确财务分析目的 2、制定财务分析计划 3、搜集整理财务分析信息 第三页，共三十二页。 战略分析与会计分析阶段 4、企业战略分析 5、财务报表会计分析 第四页，共三十二页。 财务分析实施阶段 6、财务指标分析 7、基本因素分析 第五页，共三十二页。 财务分析综合评价阶段 8、财务综合分析与评价 9、财务预测与价值评估 10、财务分析报告 第六页，共三十二页。 第二节 战略分析与会计分析 一、企业战略分析 （一）企业战略分析的内涵与作用 （二）行业分析 （三）企业竞争策略分析 二、会计分析技术 （一）会计分析的内涵与步骤 （二）会计分析的方法 第七页，共三十二页。 企业战略分析的内涵与作用 企业战略分析，其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。 第八页，共三十二页。 第九页，共三十二页。 行业分析 行业竞争程度分析 市场议价能力分析 第十页，共三十二页。 企业竞争策略分析 低成本竞争策略分析 产品差异策略分析 第十一页，共三十二页。 会计分析的内涵 会计分析的目的在于评价企业会计所反映的财务状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用，一方面通过对会计政策、会计方法、会计披露的评价，揭示会计信息的质量；另一方面通过对会计灵活性、会计估计的调整，修正会计数据，为财务分析奠定基础，并保证财务分析结论的可靠性。 第十二页，共三十二页。 会计分析的步骤 阅读会计报告 比较会计报表 解释会计报表 修正会计报表信息 第十三页，共三十二页。 会计分析的方法 水平分析法 垂直分析法 趋势分析法 第十四页，共三十二页。 第三节 比率分析与因素分析 一、比率分析法 （一）比率分析法的定义 （二）比率分析指标 （三）标准比率 （四）比率分析法的局限 二、因素分析法 （一）连环替代法 （二）差额计算法 第十五页，共三十二页。 比率分析法定义与指标 比率的定义与形式 财务比率指标体系 按分析主体划分 按分析内容划分 按财务报表划分 第十六页，共三十二页。 标准比率计算 算术平均法 综合报表法 中位数法 第十七页，共三十二页。 比率分析法的局限性 比率的变动可能仅仅被解释为两个相关因素之间的变动 很难综合反映比率与计算它的会计报表的联系 比率给人们不保险的最终印象 比率不能给人们会计报表关系的综合观点 第十八页，共三十二页。 连环替代法的程序 指标分解 建立指标体系 连环顺序替代 确定替代结果 检验分析结果 第十九页，共三十二页。 因素分析法举例 资料： 某企业2003年和2004年有关材料费用、产品产量、材料单耗和材料单价资料如下： 指标 2003年 2004年 材料费用（元） 4000 4620 产品产量（件） 100 110 材料单耗（千克） 8 7 材料单价（元） 5 6 要求：分析各因素变动对材料费用的影响程度。 第二十页，共三十二页。 连环替代法 步骤：（1）指标分解 材料费用＝产量× 单位产品材料费用 ＝产量× 材料单耗× 材料单价 （2）建立指标体系 基期材料费用＝基期产量× 基期材料单耗×基期 材料单价 ＝100 ×8 ×5＝4000（元） 实际材料费用＝实