财务管理概述.ppt

（一）企业管理目标 生存：企业生存的基本条件是以收抵支和 到期偿债。 发展：企业的发展离不开资金。 获利：盈利是企业的出发点和归宿。 二、财务管理目标评价 第一章 第二十九页，共四十四页。 （二）财务管理总目标评价 1、利润最大化 （1）符合企业经营目标； （2）促使企业增收节支，提高效益 （3）实现社会财富的积累 （4）利润是我国考核企业业绩的首要指标。 （1）忽视了利润的时间价值和风险价值 （2）没有考虑现金流量状况； （3）没有考虑利润与投入资本的关系； （4）会造成经营决策者的短期行为。 合理性 缺陷 第一章 第三十页，共四十四页。 2、净资产收益率和每股利润最大化 能揭示利润与投入资本的关系,其他优点和缺陷与利润最大化目标类似。 3、企业价值（股东财富）最大化 能避免投资者的短期行为 将所有者利益与经营者利益统一起来 有利于保障债权人的利益 有利于企业价值增值和增加股东财富 综合考虑了现金流量、时间价值和风险因素的影响 缺陷: (1)股价并不能完全反映企业真实价值 (2)非上市公司的企业价值难以确定 第一章 第三十一页，共四十四页。 第一章 LOGO * 第一章 联系方式： 姓名：余四林 TEL： Email： 办公室：群贤楼202 湖北经济学院会计学院 第一章 第一页，共四十四页。 教材与参考资料 1、教材： 《财务管理学》 陈四清等编，南大版 2、参考书：机械工业出版社 《财务管理基础》彼得.阿特勒尔 《公司财务原理》理查德 A.布雷利 《公司理财》斯蒂芬 A.罗斯 《财务管理精要》斯科特.贝斯利 《财务管理实务》威廉 R.拉舍，陈国欣等译 3、其他参考：报刊杂志有关文章:会计研究/中国证券报/雅虎财经/新浪财经等 教材与参考资料 第一章 第二页，共四十四页。 课程的引子： 大城市的压力：房子 毕业后面临的第二关。 第一章 第三页，共四十四页。 如果你25岁开始工作，计划30岁之前买一套房子，假设需要96万元，银行贷款67.2万元，首付28.8万元，那么你每年需要存多少钱，是57600元吗？另外，67.2万元的贷款的按揭期限为20年，每月支付，那么每个月你将付多少？是2800元吗？ 第一章 第四页，共四十四页。 问题： 创业开公司的资金哪来？ 做什么赚钱？ 日常如何周转？ 给员工发多少工资与奖金、缴多少税？ 这是一门让你看得见希望的幸福的课程 第一章 第五页，共四十四页。 提出问题： 假定你现在要开设公司，都必须回答下面问题： 你将做什么样的长期投资？你将进入哪个行业，需要什么样的厂房、机器和设备？ 投资项目的长期融资来源是什么？你将引入其他股东，还是进行举债？ 你将如何管理每天的财务活动？比如管理向客户的收款和向供应商的付款？ 你将如何分配公司的利润？比如向股东分红还是更多留存企业？ 第一章 第六页，共四十四页。 1.以市场经济为背景 市场经济是三大要素的集合： 自利利人---前提 竞争合作---核心 市场经济 民主法治---保障 市场经济与计划经济的根本区别： 计划经济---“看得见的手”在掌控---是做成的秩序 市场经济---“看不见的手”在主宰---是长成的秩序 第一章 第七页，共四十四页。 2.以金融市场为依托 具体体现为： 提供融资渠道和手段; 金融市场为企业理财 营造投资场所和工具; 反映财务信息和价格; 实现资产转移和变现。 第一章 第八页，共四十四页。 3.以公司制企业为主体 公司制企业是现代企业的典型形态，教材内容在阐述理财问题时以上市公司为主体(且以制造业为蓝本)展开，并由此伸展和涵盖各类企业。 第一章 第九页，共四十四页。 4.以股东财富最大化为目标 理财目标是一个颇具争议的重要理论问题，也是所有企业都面临的理财朝什么方问努力的现实问题。 股东财富最大化的理财目标是现今公认的一种合理选择，围