标准工时制定.ppt

宽放率和宽放时间计算 宽放率（%）=(宽放时间/正常时间) X100% 宽放时间=正常时间X宽放率 2.5 宽放时间 二﹑秒表法制定标准工时 第三十页，共七十二页。 2.6 标准时间 标准时间=平均操作时间X评比+宽放时间 =正常时间+正常时间X宽放率 =正常时间（1+宽放率） 例如 某一单元观测时间为0.8min， 评比为110％，宽放为 5％ 正常时间=0.8*1.1=0.88min 标准时间为=0.88*1.05=0.92min 二﹑秒表法制定标准工时 第三十一页，共七十二页。 三﹑MOD法制定标准工时 预定动作时间标准PTS (Predetermined Motion Time Standard) 预定动作时间标准是一种衡量技术，借助它根据人的基本动作时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类)来规定达到一定效能水平的作业的时间，是根据基本动作的标准时间资料来综合操作时间的技术。 第三十二页，共七十二页。 PTS的发展历史 1926年西格(A．B．Segar)开发了动作时间分析法(Motion Time Analysis，简称MTA)。西格在对残疾人进行职业训练时，通过对电影胶片的记录分析，发现接受训练的人，当他们做同一动作时，所需的时间值大体相同(一般约差10％左右)。因此，若将作业分成几个基本动作要素，则各基本动作要家所需要的时间值基本相同，只要通过对实例的分析计算，求出各基本要素的时间值，就可以算出整个作业时间；或者首先确定基本动作要素所需要的时间，然后按规定的动作程序进行操作，就可以求出完成该项作业的纯工作时间值。基于这种推想，西格提出了MTA法。 三﹑MOD法制定标准工时 第三十三页，共七十二页。 PTS的发展历史 三﹑MOD法制定标准工时 1934年魁克(J. H. Quick)等人开发了工作因数法(work Factor，简称WF法)。它将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要素，并制定了各动作要素的时间标准。WF法的特点是在进行作业分析时，对每个动作要素只考虑4个变动因素：动作的使用部位，移动的距离，负荷大小，动作由谁来控制。 第三十四页，共七十二页。 PTS的发展历史 三﹑MOD法制定标准工时 1948年梅纳特(H．B．Maynard)等人开发了时间衡量法(Methods Time Measurement，简称MTM法)。该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、旋转、加压、对准、放手、拉开等动作要素，并且预先排列成表，来决定完成每种基本动作所需的时间。 第三十五页，共七十二页。 PTS的发展历史 三﹑MOD法制定标准工时 上述方法目前在欧美、日本应用较为广泛，但是这些方法受到各种条件的限制，一般人难以拿捏。这些技术要求观测人员有较高的知识水平或经过严格的训练。例如日本要求有关人员在正式使用MTM法之前，要参加日本MTM协会的培训，并获得应用MTM法的资格。 第三十六页，共七十二页。 PTS的发展历史 三﹑MOD法制定标准工时 哈依德(G．C. Heyde)在长期研究各种方法的基础上，进一步结合人机工程学方面的研究成果，开发了简单、实用，而且精度不低于MTM、WF等方法的模持排时法(Modular Arrangement of Predetermined Time Standards，简称MODAPTS或MOST法)。这种方法能在计算出时间值的同时，能根据动作经济原则进行动作研究，并且具有易学、易记、使用方便、精度高的优点，因此得到了最为广泛的应用。 第三十七页，共七十二页。 三﹑MOD法制定标准工时 模特排时法 (Modular Arrangement of Predetermined Time Standard，MOD）是PTS技术中的必威体育精装版方法，其意为“以模特数的排列来预定动作所需的标准时间”。它以简单的手指动作为最基本单元，身体其他部位动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表示。 第三十八页，共七十二页。 三﹑MOD法制定标准工时 MOD法的特点 ——易懂、易学、易记、实用 MOD法将动作归纳为21种﹐用一长模特法排时法基本图表示，“一看就懂”； MOD法把动作符号与时间值融为一体(如G3表示复杂的抓取动作，同时表示3MOD=3×0.129s=0.387s；又如：M3G3=6MOD)，因此只要知道动作符号，也就知道了时间，所以“一看就会”； 在MOD法的21种动作中，不相同的时间值只有“0，1，2，3，4，5，17，30”共8个，这样只要有了动作表达式就能很快心算出动作时间值，所以“一记就牢”； 第三十九页，共七十二页。 所有的人力操作均包括一些基本动作。通过大量的试验研究， MOD法把生产实际中操作的动作归纳为21种； 在相同的条件下，不同的人完