周三多-管理学:原理与方法(第七版)ppt-第十二章.pptx

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;;1.组织变革的动因  (1)组织变革必要性的简要分析   ①哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把三“C”力量,即顾客(customers)、竞争(competition)、变革(change)看成是影响市场竞争最重要的三种力量,并认为三种力量中尤以变革最为重要。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1.组织变革的过程与程序 (1)组织变革的过程   勒温强调组织变革最终要以改变人的知识和技能,特别是改变组织成员的工作态度和行为为基础,只有态度和行为发生改变,组织成员才会支持和积极参与变革。同时提出了改变组织成员态度与行为的三个步骤:解冻—变革—再冻结。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 1.组织文化的概念及其特征   (1)组织文化的基本概念   ①文化   a.广义的文化。指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。   b.狭义的文化。指社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神。 ;;;;;;;;;;;;;;;;

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