临电、消防安全管理交流.pptx

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完善安全管理体系 增强职能预控意识强力推进临电 消防管理水平整体提升高 平2023年6月5日封面尊敬各位领导、同事: 大家好!感谢四公司领导对本人和临电安全管理工作的支持、重视,很荣幸来到美丽的苏州与大家交流,助力四公司临电消防管理水平整体提升。前言事故触电什么事故?青铜段位:谋生-工作虽然兢兢业业但问题总是发生,总是受罚很多视频中有哪些隐患?分析很多如何整改?钻石段位:谋升-事业以问题为导向,治可控内因,谋难控外因,借各方能量,上下贯通,持之以恒隐患背后有哪些管理缺陷?何为提升?如何整治? 思考:随着企业高速发展,当前临时用电安全管理存在哪些问题?NO1.宏观角度,共识,缺人、更缺有经验的人。NO2.人力角度,争议,人才在基层还是在机关。NO3.职能角度,模糊,层级管理定位运行规则。NO4.项目角度,短板,上镜高、根治难、差异大。NO5.协作角度,旧制,前期要求少,后期问题多。问题客观管理01关于“人”的客观问题PART 01关于“人”的客观问题1缺人、更缺有经验的人 建议: 1)依计划各方引入,社招、推荐——解燃眉之急,招生,与相关院校合作定向培养增设选修或必修企业专业性管理课程,来之能战——作长远谋划。 2)建立各项目临时用电安全管理人员、专职电工报备机制,通过人员信息数据分析,甄别项目专业管理人员业绩能力,结合项目阶段性专业工作难度,有针对性的主动式帮扶、有计划性的预判式帮扶、有团队性的交叉式帮扶,从而实现专业人员的功效提高、共享联动;识别评价电工专业能力和综合素养,好的可吸纳或指定,差的及时清退拉黑。(专业培养、师父共享、培训定则、评价奖惩)关于“人”的客观问题2人才在基层还是在机关“分子公司和区域公司要配精配优,项目部要配齐配强安全管理人员”——王玉生书记在“3·15”总结会上提出的要求需要解决职级、待遇等问题需要规避长期离岗盯点,点对点帮扶多,系统性管控少02层级管理定位运行规则PART 02层级管理定位运行规则121临电安全管理体系组织架构 建立健全临时用电安全管理体系是临电管理和遏制事故的首要工作,什么是“体系”——即人员配备和职责与规章制度建立和执行的结合。体 系建 立健全机构,规范定岗、定人、定职责建立制度,严格管人、管物、管过程1.1 健全机构,规范定岗、定人、定职责 1.1.1 项目临电管理体系架构(示例)项目经理项目书记管理层生产经理安全总监预算部工程部安全生产部(专业人员)物机部办公室项目电工1项目电工2实操层分包1电工1、2分包2电工1、2分包3电工1、2分包4电工1、2分包…电工1、21.1 健全机构,规范定岗、定人、定职责 1.1.2 临时用电专职电工 规范对电工的要求: “电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作” “电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应”(证责统一) “安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路必须由电工完成” 目前建筑行业有两个发证渠道:住建委颁发证件(到本地建委官网查询)安监局颁发证件(到本地安监局官网查询)1.1 健全机构,规范定岗、定人、定职责 1.1.2 临时用电专职电工目前对于建筑施工只此两种,其他均无效右侧此类证件非特殊工种证件,不能在施工现场作业。 安监局颁发证件 住建委颁发证件1.2 建立制度,严格管人、管物、管过程312 1.2.1 制度制定依据:临时用电相关规范及强制要求《建设工程施工现场供用电安全规范》( GB50194-2014)股份公司、集团公司、子分公司及行业,强制执行文件《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)1.2 建立制度,严格管人、管物、管过程3 1.2.1 制度制定依据:临时用电相关规范及强制要求1、高压线及重要外电线路防护、施工2、漏电保护器2处及以上失效3、工人宿舍私拉乱接220V电源★ 管控红线股份公司、集团公司、子分公司及行业,强制执行文件★“二十条”供用电设施进场验收1、未采用TN-S系统 2、生活区特低压线路无有效过载、短路保护★ 拟定增加1.2 建立制度,严格管人、管物、管过程 1.2.1 制度制定依据:临时用电相关规范及强制要求采用三级配电系统采用TN-S接零保护系统采用逐级漏电保护系统1.2 建立制度,严格管人、管物、管过程 1.2.1 制度制定依据:临时用电相关规范及强制要求 三级配电是指施工现场从电源进线开始至用电设备之间经过三级配电逐级保护装置配送电力,即总配电箱→分配电箱→开关箱。无论多少级统称分配电箱1.2 建立制度,严格管人、管物、管过程 1.2.1 制度制定依据:临时用电相关规范及强制要求 逐级保护是指在每级配电箱(柜)的每个回路设置符合规范,匹配线路型号的漏电保护器,其灵敏度由低到高,参数由大到小,依JGJ46规范举例: 特例1:消防类供电系统电源由变压器专用

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从事房建、桥梁、地铁二十余年施工经验。

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