周三多-管理学：原理与方法(第七版)ppt-第十七章.pptx

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2023-06-28 发布于辽宁
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;; 预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用，从而费用的支出受到严格有效的约束。;;;;;1．比率分析　　含义：比率分析就是将企业资产负债表和收益表上的相关项目进行对比，形成一个比率，从中分析和评价企业的经营成果和财务状况。常用的两种比率：账务比率：帮助了解企业的偿债能力和盈利能力等财务指标。经营比率：也称活力比率，是与资源利用有关的几种比例关系。 ;;;;;;1、成本控制的基础：成本对象与成本分配　　（1）直接成本分配方法　　（2）间接成本分配方法;;1、标杆管理　标杆管理是以在某一项指标或某一方面实践上竞争力最强的企业或行业中的领先企业或组织内某部门作为基准，将本企业的产品、服务管理措施或相关实践的实际状况与这些基准进行定量化的评价、比较，在此基础上制定、实施改进的策略和方法，并持续不断反复进行的一种管理方法。;;;;;