建设工程项目管理1.ppt

二、例题 (一)单项选择题 1．项目组织结构编码与项目结构编码的关系是( C )。 A．两者完全一致 B．两者完全不同 C．两者有区别也有联系 D．两者相互矛盾 2．在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是(A )。 A．惟一的 B．多头的 C．交叉的 D．网络状 第六十二页，共一百零三页。 (二)多项选择题 1．项目组织结构图反映( ABD )之间的组织关系。 A．各工作单位 B．各工作部门 C．各里程碑事件 D．各工作人员 E．各工作对象 第六十三页，共一百零三页。 2Z101052-3 合同结构图 一、主要内容 1 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 2合同结构图上，有合同关系用双向箭杆连系，只有管理指令关系用单向箭杆(OBS)连系。 第六十四页，共一百零三页。 二、例题 (一)单项选择题 [例题1] 工程参建各方之间如果有合同关系，在合同结构图中用( )表示。 A．单向箭杆 B．双向箭杆 C．实线相连 D．虚线相连 答案：B 第六十五页，共一百零三页。 (二)多项选择题 [例题1] 在合同结构图中，业主可以与( )方存在合同关系。 A．设计单位 B．施工总承包单位 C．分包商 D．供应商 E．政府部门 答案：ABCD 第六十六页，共一百零三页。 2Z101053 项目管理任务分工表 一、主要内容 1 任务(321)的分解(按阶段)与落实--管理任务分工表. 2 各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 第六十七页，共一百零三页。 项目管理任务分工表(格式) 管理任务 管理子任务 责任人 预算成本 计划工期 …… 职能分工表见P21表 第六十八页，共一百零三页。 二、例题 1．项目管理任务包括( ABCD )任务。 A．费用(投资或成本)控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管理 E．办理规划手续 第六十九页，共一百零三页。 2．工程建设( ABCD )应该编制各自的项目管理任务分工表。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．咨询方 E．政府部门 第七十页，共一百零三页。 2Z101054 项目管理职能分工表 一、主要内容 1 管理职能:提问;筹划P;决策D;执行E;检查C. ? 2 表反映:项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工情况。 第七十一页，共一百零三页。 二、例题 (一)单项选择题 1．业主方与工程建设监理方的项目管理职能的关系是( A )。 A．有联系 B．毫不相关 C．相互矛盾 D．完全一致 第七十二页，共一百零三页。 (二)多项选择题 1 管理的职能包括( )。 A．提出问题 B．筹划 C．执行 D．人员安排 E．检查 答案：ABCE 第七十三页，共一百零三页。 2Z101032－1 施工资源管理的任务 一、 主要内容 （1）确定资源的选择（计划） （2）确定资源的分配（时间、子项目） （3）编制资源进度计划 的内容：P9 第三十页，共一百零三页。 2Z101032－2 人力资源管理的任务 一、 主要内容 人力资源是最重要的资源 1编制组织和人力资源规划。 稳定,连续性; 又随进展作必要修改. 2组织项目管理班子人员的获取。 3管理项目管理班子的成员。 4进行团队建设。 第三十一页，共一百零三页。 二、例题 [例题1] 人力资源管理最为基础的工作是( )。 A. 工作分析 B. 人员获取 C. 项目雇员考核 D．团队发展 答案：答案：A(以岗定员) 第三十二页，共一百零三页。 (二)多项选择题 1．人力资源管理的任务包括( ABCD )。 A．编制组织和人力资源规划 B．组织项目管理班子人员的获取 C．管理项目管理班子的成员 D．团队建设 E．确定人员的晋升 第三十三页，共一百零三页。 2Z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 2Z101041 建设工程项目管理的类型 2Z1