质量目标与工程施工部署.pdf

欢迎共阅 第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次 建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工 程，确保优良工程。 2、本工程地处景宁，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要， 在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公 司将结合本工程的特点，实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司 的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公 司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立 我公司装饰一流的企业形象。 1、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成景宁 财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过 谨慎考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们 毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。 2、组建强大的管理班子 2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部份骨干组成项目管理班子进驻 现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、 行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。 欢迎共阅 2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表 2．3项目管理网络 项目管理网络 项目经理 材料采购组 技术负责人 计划核算组 行政后勤 材 材 质 施 治 财 后 料 料 安 勤 安 工 采 保 保 服 购 管 组 组 卫 务 务 木 普 泥 石 油 装 架 机 工 工 工 工 漆 修 子 修 班 班 班 班 班 班 班 班 第三节 施工部署 1、施工工期 为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实 际施工能力，本工程投标工期为120天。 2、施工顺序 2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙 外、先安装后装饰的原则： 定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工 →油漆工程。 欢迎共阅 管道预埋及安装工作与装饰的每一个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。 3、施工进度详见附表 第二章 施工准备 第一节 施工总布置 1、本工程由我公司中标承建，本工程实行全封闭式施工管理，在现场设立一个 与外界出入的大门。 2、根据现场条件，在现有土建工程房子外设立办公室及部份暂时设施，木工的 加工间设在各楼层内，每层设一个木工、油漆房和装饰材料、零星材料堆放场所， 在建造物的外围设置一块水泥及砂石堆场。 第二节 进场主要施工机械及周转材料配备 根据本工程特点及工期要求，按总体施工部署，详见进场机械和主要材料进场 计划表： 进场机械和周转材料配备表 序 单台功率 设备名称 型号