建筑工程质量安全管理概述.ppt

四全面质量管理简介 1．设计、施工单位的全面质量 管理保证体系 (3)质量保证的内容： 按照建筑工程形成的过程分类包括 第三十页，共五十四页。 四全面质量管理简介 1．设计、施工单位的全面质量 管理保证体系 (3)质量保证的内容： 按照专业系统分类包括： 第三十一页，共五十四页。 四全面质量管理简介 1．设计、施工单位的全面质量 管理保证体系 (4)质量保证的途径： 以检查为手段的质量保证 以工序管理为手段的质量保证 以“四新”为手段的质量保证 新材料 新技术 新工艺 新产品 第三十二页，共五十四页。 四全面质量管理简介 1．设计、施工单位的全面质量 管理保证体系 (5)全面质量保证体系： 全面质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责权限，又互相协调、互相促进的管理网络和有机整体，使质量管理制度化、标准化，从而生产出高质量的建筑产品。 第三十三页，共五十四页。 四全面质量管理简介 1．设计、施工单位的全面质量 管理保证体系 (5)全面质量保证体系： 第三十四页，共五十四页。 四全面质量管理简介 2．建设监理单位的质量检查体系 建设监理单位受业主的委托，在监理合同授权范围内，依据国家的法律、规范、标准和工程建设合同文件，对工程建设进行监督和管理。 第三十五页，共五十四页。 四全面质量管理简介 3．政府部门的工程质量监督体系 各级工程质量监督体系，主要由各级工程质量监督站代表政府行使职能，对工程建设实施第三方的强制性监督，其工作具有一定的强制性。 工作内容有：对施工队伍资质审查、施工中控制结构的质量、竣工后核验工程质量等级、参与处理工程事故、协助政府进行优质工程审查等。 返回 第三十六页，共五十四页。 四全面质量管理简介 (三)全面质量管理基本工作方法 1．质量管理的四个阶段 实施阶段 处理阶段 计划阶段 检查阶段 第三十七页，共五十四页。 四全面质量管理简介 2．质量管理的八个步骤 (1)分析现状，找出存在的质量问题 (2)分析产生质量问题的原因或影响因素 (3)找出影响质量的主要因素 (4)制定措施，提出行动计划，并预计效果 (5)执行措施或计划 (6)检查采取措施后的效果，并找出问题 (7)总结经验，制订相应的标准或制度 (8)提出尚未解决的问题 计划阶段 实施 检查 处理 第三十八页，共五十四页。 案例一 某工厂新建一生活区，共14幢七层砖混结构住宅（其中10幢为条形建筑，4幢为点式建筑）。 在工程建设前，厂方委托一家工程地质勘察单位按要求对建筑地基进行了详细的勘察。工程于一九九三年开工，一九九六年完工。一年后在未曾使用之前，相继发现10幢条形建筑中6幢建筑的部分墙体开裂，裂缝多为斜向裂缝，从一层到七层均有出现，且部分有呈外倾之势；3幢点式住宅发生整体倾斜。 第一页，共五十四页。 案例一 后来经仔细观察分析，出现问题的9幢建筑均产生严重的地基不均匀沉降，最大沉降差达160mm以上。 事故发生后，有关部门对该工程质量事故进行了鉴定，审查了工程的有关勘察、设计、施工资料，对工程地质又进行了详细的补勘。 第二页，共五十四页。 案例一 经查明，在该厂修建生活区的地下有一古河道通过，古河道沟谷内沉积了淤泥层，该淤泥层土质特别柔软，属于高压缩性、低承载力土层，且厚度较大，在建筑基底附加压力作用下，产生较大的沉降。凡古河道通过的9栋建筑物均产生了严重的地基不均匀沉降，均需要对地基进行加固处理。 第三页，共五十四页。 案例一 该工程原地质勘察单位在对工程地质进行详勘时，对所勘察的数据未能引起足够的重视，对地下土层出现了较低承载力的现象未引起重视，轻易的对地基土进行分类判定，将淤泥定为淤泥质粉土。设计单位根据地质勘察报告，设计基础为浅基础，该工程后经地基加固处理后投入正常使用，但造成了较大的经济损失，经法院审理判决，工程地质勘察单位向厂方赔偿经济损失329万元。? 第四页，共五十四页。 案例二? 某市一开发商修建一商品房，为了追求较多的利润，要求设计、施工等单位按其要求进行设计施工。 设计上采用底层框架，上面砌筑九层砖混结构，总高度最高达33.3m，严重违反国家现行规范和地方标准的要求，框架顶层未采用现浇结构，平面布置不规则、对称，质量和刚度不均匀，在较大洞口两侧未设置构造柱。在施工过程中六至十一层采用灰砂砖墙体。 第五页，共五十四页。 案例二? 住户在使用过程中，发现房屋内墙体产生较多的裂缝，经检查有正八字、倒八字裂缝；竖向裂缝；局部墙面出现水平裂缝，以及大量的界面裂缝，引起住户强烈不满，多次向各