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某建筑施工企业安全检查总结
一、总体情况
本次检查采取听取区域公司汇报,抽查在建工程项目、查验安全资料、
现场反馈意见的方式进行,共检查12个区域公司、19个在建工程,累
计检查建筑面积180万平方米,下发整改通知单19份,共发现各类事
故隐患 266 条。从检查情况总体上看,各区域公司安全责任制基本落
实到位,安全文明管理目标明确,安全保障体系有效运行。上半年公
司安全生产形势较平稳,未发生生产安全责任事故。
二、好的方面
1、领导重视、责任落实。由于年初徐总报告中再三强调要强化安全生
产责任追究制,以及总公司与区域公司安全目标管理责任状的签订等
一系列措施,各区域公司经理安全意识较往年有所增强,深感安全责
任重大,配齐了安全管理人员,健全了安全管理网络,层层签订安全
生产责任书,从而使安全生产工作在组织上得到了保证。
2、目标明确、重点突出。各区域公司根据年初公司下达目标,制定了
详细的区域公司安全文明管理目标并分解到各项目部。各区域公司能
够加强对重点部位和关键环节的管理,增加了检查的力度。对危险性
较大分部分项工程的方案编制、审批、实施及人员培训、持证上岗等
作为检查重点,从而有效控制了重大事故的发生。
3、亮点纷呈、管理有序。通过检查发现,各区域公司在安全管理上各
有特点,有创新、有特色。如:无锡公司管理规范到位,资料齐全,
一直聘请机械专业人员参加区域公司每月定期安全检查;南京公司创
优目标明确,今年来已获得两项省文明工地,一项国家 aaa 级安全文
明标准化诚信工地已通过了现场验收;上海公司坚持每月召开安全生
产例会,管理扎实,汇京国际广场获上海市安全文明示范工地;济南
公司坚持每月规范开展安全文明检查工作,开具的安全隐患整改通知
书附有事故隐患图片;北京公司对每次检查情况均进行总结通报,及
时采取纠正措施,预防再次出现类似的事故隐患;太原公司对事故隐
患整改非常重视,对事故隐患整改不力或不及时的项目部,太原公司
经理通过约谈项目负责人方式进行督促隐患整改,从而加大了整改力
度。
三、存在主要问题
1、高处作业方面(洞口、临边防护)
安全网张设不及时、跟不上主体施工进度;架子工高处作业不系安全
带;框架结构楼层临边防护不及时、防护不严密(不张安全网);安全
通道口长度达不到规范要求;楼梯防护随意拆除;脚手架内立杆与主
体结构间未按规定作隔离防护;电梯井口防护门未达到定型化、工具
式;室内预留洞口防护不及时、不牢靠、不刷色标;悬挑式物料平台
制作安装未编制专项施工方案、未在平台外侧设置荷载限制标牌、斜
拉钢丝绳绳头固接时绳卡方向不正确且绳卡数量及间距不符合规范;
电梯井内脚手架大多没有“连墙” (与墙抵紧)措施,未对应悬挑式脚手
架分段悬挑搭设,且无施工方案、无计算书。
2、大型施工机械方面(塔吊、施工升降机)
塔式起重机:塔机由施工队借用当地起重设备安装单位资违规自行安
装;塔吊随机说明书、图纸等技术档案不齐全或租用的塔吊未在现场
留有塔机安装使用说明书;塔吊基础地基地耐力不满足使用说明书的
要求时,没有经有资质的设计单位出具图纸和地基处理技术方案;塔
吊与周围建筑物、输电线路、相邻塔吊的安全距离不够;塔吊限位保
险装置不齐全、不可靠,甚至将力矩限位信号线拆除;塔吊安装平面
位置不合理造成附墙无法按说明书要求设置;塔吊不能 360 度自由旋
转;塔吊附着装置非原厂家制作;高强螺栓使用次数超过规范规定的
使用次数;塔吊金属结构变形、锈蚀严重、焊缝开裂、漏焊;结构件
高强螺栓松动、违规电焊;销轴连接部位用钢筋代开口销、开口销规
格小、或电焊固结处理;驾驶室与回转节销轴连接处漏放销轴;钢丝
绳吊索端头固接做法不规范;自制吊物笼无方案无计算书、用螺丝钢
焊接;塔吊维修保养工作职责不明,检查保养不及时、不规范;塔吊
高强度超期使用(公司规定使用期超过八年的不准使用);部分司机室
内未安装空调;司索信号工违章指挥和塔吊司机违章操作现象较多。
施工升降机:防坠落保护器安装后未按规定(每隔三个月)作坠落试
验;防坠落保护器强检有效期过期;附着杆销轴连接处漏放开口销,
附着金属结构未按规定安装结构斜拉件;升降机顶部无断绳限位开关;
配对重的升降机断绳保险装置安装位置不合理;极限开关、行程限位
开关未正确安装致使其失效;升降机楼层进出料平台未对应悬挑脚手
架分段悬挑设置,搭设接料台的立杆在近地面处出南弯曲变形;楼层
进出料口防护门设置不科学;升降机司机责任心不强,有漏关楼层防
护门现象;吊笼内未张帖醒目限载(含司机九人)标识;升降机检查、
维护、保养职责不明
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