网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

上海师范大学标准试卷物流管理答案.docxVIP

上海师范大学标准试卷物流管理答案.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海师范大学标准试卷物流管理答案 一、物流管理概述 物流管理是指通过科学合理地组织、控制和协调物流活动,从而实现物流系统资源优化配置,提高物流系统的效益的过程。物流管理主要包括物流规划、物流组织、物流执行、物流控制和物流信息化等五大要素。物流管理主要面向物流业务的各个环节,从物流资源的获取到物流资源的利用,整个过程都需要进行科学的管理和组织。 二、物流管理的目标 物流管理的目标主要包括以下几个方面: 1.提高物流效率:通过优化物流流程和物流资源配置,提高物流资源的利用效率,从而缩短整个物流过程的流程时间。 2.降低物流成本:通过精细化物流管理和物流信息化,降低物流系统的成本,从而提高企业的盈利能力。 3.提高客户满意度:通过完善的物流服务和高效的物流管理,提高客户对物流服务的满意度,从而提升企业的品牌形象和市场竞争力。 三、物流管理的基本流程 1.物流规划:根据企业的战略目标和市场需求,制定物流规划,确定物流的组织结构和资源配置方案。 2.物流组织:根据物流规划,组织物流资源,建设物流系统,制定物流服务标准和运作流程。 3.物流执行:执行物流计划,进行物流服务,处理物流过程中的各种问题和风险,确保产品按时、按质、按量到达客户。 4.物流控制:对物流过程进行监控和控制,实时调整物流流程和资源,确保物流系统的稳定和高效运作。 5.物流信息化:将信息化技术应用到物流管理中,实现物流过程的智能化控制和信息共享,提高物流系统的效率和服务质量。 四、物流管理的关键技术 1.仓储管理技术:包括仓储布局规划、仓库货物管理、库存管理、采购管理等技术。 2.运输管理技术:包含运输计划制定、配载组织、运输路线优化、配送管理等技术。 3.供应链管理技术:包括供应链规划、供应商选择、订单管理、物流跟踪等技术。 4.信息化技术:包括物流信息系统、传感器技术、RFID技术、云计算等技术。 五、物流管理的发展趋势 1.智能化:借助信息技术、物联网技术等手段将物流管理过程自动化和智能化,提高物流管理效率和质量。 2.绿色化:倡导节约能源、降低二氧化碳排放,推广低碳物流和绿色物流,实现环保和可持续发展。 3.定制化:根据客户的需求和偏好,量身定制物流服务和物流模式,提高客户满意度和市场竞争力。 4.分布化:通过构建分布式物流网络,实现物流资源共享和物流效率提升。 总之,物流管理是企业运营的重要环节,通过科学合理的物流管理,企业可以提高物流效率,降低物流成本,提高客户满意度,从而实现可持续发展。

文档评论(0)

专业写各类报告,论文,文案,讲稿等,专注新能源方面

1亿VIP精品文档

相关文档