门户系统建设方案.pdf

门户系统建设方案 统一门户系统建设项目建议书 1项目概述 1.1项目名称 统一门户系统。 1.2建设目标 结合企业门户未来发展趋势和集团全面推进数字化转型要 求，围绕息聚合，主动推送,以岗位为导向、覆盖集团公司 全级次单位的统一门户系统。 通过搭建集团统一门户，提供统一资讯、统一待办、统一 应用、统一知识、统一有哪些信誉好的足球投注网站等能力，并与移动门户高效连接， 让员工无论是PC端还是移动端，通过一个平台即可完成日常 的办公事项，实现一网通办式的用户体验。 具体目标如下： 1、一处登录、处处免登：承载异构系统连接，通过集成 集团统一认证UIMS系统，提供无感知访问服务，达到一处 登录、处处免登的效果，实现统一应用。 2、息发布、全网即达：集中管理企业级的资讯息，明确 责任主体及发布流程，实现门户自循环能力。员工便捷了解权 限范围内息，实现统一资讯。 3、工作事项、一网通办：集中处理各系统的待办和待阅， 并支持员工快捷发起流程，创建新的沟通协作，通过统一门户 便捷处理工作事项、统一待办、邮件收发、会议查询等，实现 一网通办。 4、知识汇聚、按需获取：满足统一知识及服务提供需求， 构建数字档案、管理体系、研究园地、领导日程、通讯录等知 识及服务，用户根据自己的岗位权限按需获取。 5、多维数据、一键有哪些信誉好的足球投注网站：构建对门户内所有资源的统一 有哪些信誉好的足球投注网站，及对关键指标、报表数据的查询、统计、分析与多维度 的统一展现。 6.统一平台，分级去中心化：拥有全集团的门户平台，具 备分级去中心化建设子单位门户、独立运营的能力。 1.3建设内容及规模 1)主要建设内容 通过系统的建设构建集团统一门户基础架构和底层服务能 力，形成统一的接口标准和集成规范，在集团总部开展集团门 户、总部门户、部门门户、领导门户、个人门户、应用中心、 领域门户等的实施工作。 同时，统一门户构建原则上覆盖集团公司全级次单位，各 院和厂所后续基于集团统一门户基础架构、服务能力、接口标 准和集成规范，分批分步设计及构建，分级分权管理与运维本 单位门户系统。对于目前已有门户系统的单位，可以以集成接 入方式纳入集团统一门户系统。集团、各二级、三级基于统一 门户系统联通，实现全集团纵向到底的资讯息的全网直达及工 作流程的上下贯通。 2必要性分析 2.1项目建设背景 当前，全球数字化浪潮方兴未艾，数字经济和网络强国成 为国家发展战略，数字技术正在推动新一轮科技革命和产业变 革。全会审议通过了《数明号123》,要求加快数字发展，发 展数字经济，推进数字产业化和产业数字化。2020年8月， 国资委发布数明号123,要求发挥国有企业新型基础设施优势， 积极开展5g、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资建 设，加快构建实现数字化转型、助力数字经济发展的基础设施 体系。 集团公司强调推动集团公司数字化转型是落实中央有关要 求和重要论述精神的具体行动，要进一步提高对数字化转型重 要性的认识，要将数字化发展纳入十四五规划，研究推进管 理数字化和产业数字化协同发展。 2.2国内外现状和存在的问题 一直以来门户的建设，都是企业息化工作中重要的一环。 它通过单点登录、个性化设置等手段，解决了企业息系统使用 者对于系统使用复杂度高的问题，为企业息系统的利用率提升， 做出了不俗的贡献。随着企业自身管理与运营的进步，门户的 内容也在发生变化。当前企业的运营与管理开展是以沟通与 协作为核心的。传统的门户在解决个人对于企业息系统使用 的瓶颈的同时，并没有兼顾到企业用户在工作中存在的沟通 与协作需求。所以，当前门户平台须以企业的实际应用为出 发点，将集成的个性化工作空间、沟通与协作工具进行整合， 为企业用户创建一套即能满足使用者易用性要求，又能够满足 使用者在工作中沟通与协作要求的集成的个性化协同工作空 间。 建设企业门户息系统，是国内外大型企业集团公司，特别 是大型央企息化的发展趋势，中国交建、中检集团、国航等企 业均在全国范围内建设了企业内部息门户系统，并取得了较好 的效果。通过企业息门户的建设，可以为企业提供集成的息系 统，促进企业业务数据和资源的共享；建立统一的息展现门户， 将散落的各类息按需进行归集，并提供一致的展现方式及展现 手段；提高各单位、各部门的协