全球首席人力资源官研究.pdf

埃森哲全球 首席人力资源官研究 汇聚数据、技术、人才之力，加速企业转型， 重塑增长方式 应变于新，启运未来 从洞察到行动，创造非凡价值。 目录 03 着眼新增长 10 高增长型CHRO的独到之处 15 如何支持高增长型CHRO 19 使变革之力行之有效 29 晋级卓越，跻身前5%⸺前进之道 2 着眼新增长 身处这样的环境中，企业无疑需要加速变革，在强化竞争力的 同时，找到新的增长路径。为此，埃森哲明确了未来十年将对企业 成功起到决定性影响的五大新动能：企业全面重塑、人才塑造、可 过去五年间，从宏观经济、社会、地缘政治、气候、消费者、技术六大 持续发展、元宇宙和不断演进的技术革命。对于正在探寻前路的企 1 维度观察，全球颠覆程度骤增了两倍。 如今，随着后疫情时代的到来，劳 业领袖来说，这些动能指引着未来前进方向。 2 动力市场紧张、人才短缺问题仍在持续，技能缺口始终居高不下。 埃森哲全球首席人力资源官研究 3 面对当前挑战，要破局，两大力量尤为关键： 图1 1. 采取企业全面重塑战略，借助技术、数据、人工智能（AI） 首席执行官（CEO）认为未来三年能够推动增长的首要领域 以及全新的工作方式，彻底改造企业的各个方面； 2. 积极把握新机遇，引进、培养人才，释放人才潜力。 利用数据、技术、AI提高绩效和生产力 在此过程中，果敢的领导力不可或缺。企业领导者正 加快步伐，着力发掘数据、技术、人才的潜能，提高企业 为组织引进、培养一流人才 转型、业务增长的速度。这已成为他们目前工作的重中之 3 推动业务部门之间的联系和协作 重。 强化企业数字核心 数据来源：埃森哲CHRO研究，2022年10-11月，样本量=570 埃森哲全球首席人力资源官研究 4 这种做法极为睿智。埃森哲研究发现，通过激发数 据、技术、人才的增长合力，企业有望实现