- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎样在老年病科开展优质护理服务
郑敏(个旧市人民医院干疗科 云南个旧 661000)
【摘要】目的 探讨优质护理服务在老年病科临床护理中的应用。方法 从了解 老年病人身心特点,强化优质护理服务观念,合理进行人力调配,塑造良好职业 形象,提高护理质量,注重效果评价等方面展开论述,提高护理人员素质,贯彻 人性化护理的服务理念。结果 对如何在老年病科开展优质护理服务有了一个理 性的认识。结论 开展优质护理服务是医疗护理事业发展的必然要求,护士应用
“以人为本”的服务理念去关爱每一位患者。
【关键词】优质护理服务 老年病科 护理质量
【中图分类号】 R471 【文献标识码】 B
【文章编号】 2095-1752(2012)35-0243-02
如今,随着医学模式的转变和医学科学的发展,人民群众对诊疗护理服 务的质量要求不断提高,再加之我国老龄化社会的到来,医疗护理体制的改革已 是势在必行。在全国推行的护理工作改革倡导“以病人为中心”,用周到、礼貌、 科学的人性化护理为病人提供生理、心理、精神、文化和社会各个层面的、连续 的、优质的整体护理服务。笔者所在的病区属于老年内科综合病房,收治病人一 半以上是离休干部,90%以上患有老年慢性病。他们具有疾病多、住院时间长、 易反复发作和康复慢的特点。如何根据病人特点,开展优质护理服务呢?我们主
要从以下几个方面着手:
1 了解病人的身心需求
老年人的生理特点为:器官、组织、细胞逐步衰退,体力、适应能力下 降,听力、视力下降,接受能力降低,易患病、易使病情慢性化;心理特点为: 孤独、寂寞、焦虑、恐惧,老朽自卑、无价值感,易沉溺于往事,自尊心强。因 此,护理老年病人,应充分了解老年病人的生理特点,遵循老年病人的心理规律,
采取与之相应的心理护理,使患者在接受躯体治疗的同时,感受到护理人员给予
的心理支持、关怀和帮助,逐步调整老年患者的情绪,增进护患之间的关系和信
任度,使病人保持良好的心态,积极配合治疗,以利于病情康复。
2 转变服务意识,强化优质护理观念
结合医院开展的“差异服务”三好一满意活动,对患者进行永恒的 关怀照顾,与患者建立互相尊重、理解、信任的新型护患关系。护士必须强化优 质服务意识,改善服务态度,提倡主动服务。认识到没有挑剔的病人,只有需要 不断完善的护理服务。病人是否满意是衡量护理工作质量的标准,要把所有的服 务对象当成唯一的服务对象,为其提供热情周到的人性化护理服务。引导护士进
行新的服务变革,以适应患者的实际需求。
3 合理分配人力资源,保障护理工作质量
3.1优质护理的要求
护士在专业实践中,应当注重人的身体、心理、社会、精神等方面的健 康需求;应当为公众提供预防、治疗、康复、保健以及关顾、帮助临终者平静地 死去;应当确保对住院病人持续性护理以及提供必要的出院后支持;应当确保护 理服务的成效;应当与被服务的个体、群体进行有效的沟通;护士的工作领域、 功能定位和责任所发生的变化对护士人力要求不断提高。合理分配护士人力资源, 不仅是保障和提高护理质量的基础,也是确保护理专业技术与诊疗技术水平同步
提高,满足人民群众和社会的健康服务需求的保障条件[1]。
3.2老年病科的人力配置
要将有限的人力资源合理地应用到最优化程度,就应该做到科学排班, 合理分工,责任到人,全面巡护,实行分层次、分小组的无缝隙式链接管理模式。 首先要实施弹性排班,在日间最忙的时段增加人力,团结协作,加强巡护;其次, 在护士站增设护理助理,发挥贴心管家、沟通大使、护理补丁的作用;工作 量相对较少时,为危重病人、长期卧床、生活不能自理的病人实施基础护理;加 强对危重病人抢救流程护理规范管理;实施三级护理质控督察与责任绩效分配等
管理新举措,每日对每个责任区域管床护士护理质量进行查缺补漏,奖惩挂钩,
杜绝隐患。
4 树立职业形象,注重“首因效应”
护士长在每日交班前应检查每一位护士的仪容仪表、精神状态,着装是 否整齐规范、情绪是否饱满。热情接待新入院病人,抓住第一次接触这个关 键点,建立最佳印象,用亲人般的关爱让患者留下良好印象和感受。做好“瞬间 管理,擅长使用“你好!请!谢谢!对不起!”再见!十字文明礼貌用 语,讲究谈话方式和谈话技巧,举止文雅,亲切和蔼,增进护患沟通,提高病人
和家属对护理工作的理解和信任。
5 提高服务质量,体现护理价值
5.1提高护理人员综合素质
护士必须适应临床需求,不仅应该具有丰富扎实的专业理论知识,熟练 掌握各项护理技术操作,还应该注重自我修养,不断自学,吸取新知识,从生理、 心理、社会、文化、精神五个方面考虑病人存在的或潜在的健康问题,学会有意 识地运用护理程序解决这些问题
文档评论(0)