电厂2×600MW超临界机组汽机及其附属系统维护管理方案措施.docx

PAGE PAGE 1 科学管理 构筑精品 持续改进 科学管理 构筑精品 持续改进 顾客满意 电厂2×600MW超临界机组汽机及其附属系统维护管理方案措施 1 临时设施及施工部署 1.1 施工场地布置 a. 在甲方提供的场地设置一个集装箱，作为重要工器具及材料存放仓库。 b. 征得业主的同意后，在汽机0m、6m、12m平台设置临时检修场地。 c. 厂房内不设临时材料堆放场地，以利文明施工。 1.2 项目部及工程处布置 利用我公司沁北项目部现有设施或甲方提供的施工场所。 1.3 生活区域布置 生活设施使用我公司沁北工程现有的生活设施或使用由甲方提供的生活场所。 1.4 现场临时水、电、汽、气源 现场使用的临时水、电、汽、气源接口，征得业主同意后接引，使用后拆除并恢复。 1.5 起重运输机械 现场固定吊车基本满足检修需要。如有必要可利用我公司沁北一期工程现有的施工机械，完全能满足检修所需。 2 检修维护工期保证措施 我公司根据华能沁北发电有限公司2x600MW超临界燃煤发电机组的汽机及其附属系统维护招标文件要求，结合我公司安装及检修维护电站的施工经验，编制了本工程检修维护工期保证措施。 a. 在业主的统一协调和指挥下，我公司在本维护项目采用项目经理负责制的管理模式进行工程的全面管理。安排知识结构层次高，富有施工经验的干部担任项目经理、领导层人员及各职能部门的管理人员。项目经理对施工质量、工期、安全施工、经营管理负全面责任。 b. 我公司将派出优秀的工程师及技术人员参加本工程的维护检修，优先选派施工华能沁北2x600MW机组的施工人员参加本次维护。在维护工作中充分理解检修维护意图以及各项质量标准的要求，熟悉本专业和专业间相关施工图纸及质量标准，针对每项作业制定合理的施工程序和施工技术方案来指导施工，且保证工程质量和工艺质量，坚决杜绝质量事故和返工现象，以满足业主要求的工期。 c. 实际检修维护工期为2004年9月1日至2005年8月31日，总工期为365天，我公司从人力到物力，都有充分的准备来保证业主要求的工期。必要的时候实行3班倒24小时连续工作制，为确保设备安全、稳定、经济运行，我们将严格按照业主要求的检修维护进度和维护工作范围安排工作、保证不降低维护质量、圆满完成维护工作。 3 劳动力计划 劳动力计划见下表: 劳动力计划表 序号 工种 2004年 2005年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 项目经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 技术负责人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 安全负责人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 质量负责人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 专业工程师 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 　 事务管理员 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 　 保卫负责人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 　 钳 工 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 　 管 工 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 　 起重工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 　 焊 工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 　 保温工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 　 合 计 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 4 主要维护方案 4.1 工程概况 本次汽机及其附属系统维护工程主要工作有：总计24大项。实际维护项目及工期以甲方提供的进度和要求为准。为确保严格按照甲方提供的维护进度和要求完成工作，做到维护检修质量达到甲方的各项检修工艺规程、施工图纸、设计说明、设备厂家说明书要求。通知单所列项目严格按现行电力行业有关施工规范进行施工，圆满完成本工程维护检修工作，特编制如下各主要维护检修技术措施。 4.2 主要编制依据 a. 电厂2×600MW超临界机组汽机及其附属系统维护工程招标文件。 b. 《电力建设施工及验收技术规范》汽机篇 c. 《电力建设施工及验收技术规范》管道篇 d. 《电力建设施工及验收技术规范》焊接篇 4.3 汽轮机本体维护检修方案 a. 检修前准备 1) 停机前试验，滑停，盘车。 2) 检修现场铺胶皮及其它准备工作。 b. 汽门的检修 1) 拆化妆板。 2) 拆除保温及热工测量元件。 3) 拆抗燃油管束，消防管路。 4) 清理检查汽门法兰中分面无缺陷。 5) 清理检查密封键销