典型能效提升与电能替代实施服务技术报告.doc

典型能效提升与电能替代实施服务技术报告.doc

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 2 典型能效提升与电能替代实施服务技术报告 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一 概述 2 1.1 项目背景 2 1.2 现状分析 2 1.3 项目意义 3 1.4 项目目标 3 1.5 项目范围 4 二 参考依据 4 三 、项目必要性 4 3.1 安全性分析 4 3.2 效能及成本分析 5 3.3 政策适应性分析 6 3.4 工业用户能效提升与电能替代必要性分析 7 3.5 结论 8 四 、项目工作内容 8 4.1 实施原则 8 4.1.1 设计要求 9 4.1.2 业务架构 10 4.1.3 应用架构 10 4.1.4 系统架构 10 4.1.5 物理架构 15 4.2 工程方案 15 4.3 项目实施方案 19 4.3.1 项目组织机构 19 4.3.2 人力资源管理 19 4.3.3 项目进度 20 五 、实施计划 28 概述 项目背景 江苏电网迄今为止是中国负荷密度最大、电网规模最大的省级电网,如何维持电网平稳运行至关重要。负荷占比方面,三级产业划分中的二级产业即重工业,能源消费强度达到一、三产业的5倍左右。目前对于工业负荷主要采用的调节方式是有序用电将有限的电力资源加以利用。但要有效降低尖峰负荷,又减少用户损失,让更多的人感觉不到影响,则需要更高效、更有力的调控和激励机制。江苏正处在创新驱动发展、经济转型升级的攻坚期,劳动力密集型企业与高耗能、高污染企业正逐步关停、转换或外迁。国网江苏电力公司在2012 -2015年配合市政府对江苏中小燃煤(重油)工业锅(窑)炉完成清洁能源替代改造任务后,在电能替代领域面临的挑战进一步加大。江苏省城市管理精细化程度高,且随着电能替代工作的深化开展,更需要建立新的电能替代体系和评判标准。同时,社会对于能源安全、节能减排、生态环境有着日益强烈的需求。 综上所述,以经济性好、应用便捷、社会易接受的节能与电能替代技术为切入点,挖掘工业行业潜在节能与电能替代市场,确保能效提升节能与电能替代并举具有重大意义。 现状分析 国务院印发大气污染治理行动计划,明确提出通过加快推进集中供热“煤改电”等措施,实现京津冀、长三角、珠三角等区域空气质量明显好转的目标。电能替代是防治大气污染的有效途径,在终端用能环节大力实施电能替代,能够显著减少城市污染物排放,改善生态环境,在防治大气污染行动中,国家电网公司于2013年提出“两个替代”发展战略,能源实施实施清洁替代,能源消费实施电能替代。 近年来,江苏省用电负荷不断突破历史纪录,截止2023年7月14日10时45分,江苏电网调度负荷创下历史新高,达到1.179亿千瓦,同比增长2.4%,同日13时20分,再次创下历史新高,并首次突破1.2亿,达到1.204亿千瓦,同比增长4.6%,用电峰谷差超过2000万千瓦,季节时段性特征明显的新常态,电力供应紧平衡。2023年上半年,江苏全社会用电量保持了稳步上升的态势,1月用电量达645.28亿千瓦时,增速创十余年来最高,2-6月用电量则基本呈现上升趋势,上半年月度平均用电量达564.13亿千瓦时,全省经济回升势头进一步增强。1-6月,江苏全社会用电量累计达3384.79亿千瓦时,同比大幅增长20.34%,三大产业及城乡居民用电全面实现正增长,第二产业成为拉高用电增速的绝对主力。为应对新形势下的新挑战,结合江苏省情进一步深化综合能源管理,国网江苏省电力公司近年来大力推广实施全省范围各行各业的电能替代。 项目意义 目前,已有综合能效提升能力,能够分析不同能源在传输、转换、储存环节的能量流动、损耗、能级的变化以及高能效比、可再生能源、能源梯次利用、储能等设备对能源转换效率的影响,准确定位问题所在、引导社会科学用能,但是,缺乏对不同行业用户能效提升需求以及迫切性的了解,无法针对用户实际能效需求有效开展综合能效提升推广应用。随着电能替代工作不断推进,电能替代市场开拓面临瓶颈。经过几年的努力,简单、易实施的替代项目已经基本完成,替代工作进入深水区,推进难度逐年增大。 因此,有必要开展高耗能制造业的能效提升体系研究、能效优化提升技术以及电能替代潜力分析,提高对企业能效管理提升、电气化改造等技术支撑能力,助力拓展综合能源衍生服务,支撑公司综合能源服务业务及电能替代的发展。转变传统“坐商”营销思维,培育与提升员工主动营销、全员营销的营销新理念与新意识,提升全员市场竞争意识。强化前端能力建设,提升后台支撑水准,完成前端与后台两个团队建设。加大各类客户电能替代深度与广度,打造多元化替代模式与场景,切实带动电能替代流程融合和模式创新。 项目目标 主要是两个

文档评论(0)

专注于能源管理领域开发、方案设计、实施等,可承接开发咨询、方案设计文档等多方面内容。

1亿VIP精品文档

相关文档