知识部分素质的级别.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识部分素质的级别 知识指员工通过教育培训、工作实践获得的认识和经验的总和。 一名优秀的公司员工,至少可以从以下三个方面来衡量: 学历与专业 通用知识 专业知识 学历:按学历分初中、高中(包括中专和中技)、大专、本科、硕士、博士。 级别 定义 一级 初中及以下 二级 高中及中技 三级 大专 四级 本科 五级 硕士研究生及博士 公司知识:包括行业知识、产品知识、公司文化(发展历史、理念价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务运作流程等。 级别 定义 一级 初入公司,仅了解员工手册与职位相关内容。 二级 了解公司发展历史、相关产品知识,熟悉本岗位相关管理制度、流程。 三级 了解行业状况,全面了解公司的历史、现状、未来发展方向目标、全部产品知识以及相关管理制度、流程。 四级 熟悉行业状况,熟悉公司整体运作流程、制度,了解公司整体战略规划以及战略步骤。 五级 洞悉行业状况重大变化与趋势,能基于公司整体战略规划以及战略步骤,对公司整体运作流程与制度提出系统、科学的建设方案,以支持、保证战略目标实现。 3、专业知识 对公司而言,各专业知识的掌握与运用程度将直接影响到公司的核心竞争力与竞争优 势,公司高度关注各职类、职种对其相应的专业知识的掌握状况。

文档评论(0)

180****2140 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档