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创业管理SWOT检验你的创业想法;一个大学生三次创业失败的经历;　第一次创业——宿舍楼里摆摊，一月亏了3000元;第二次创业——创办校园网，20000元赞助打水漂;第三次创业——跟风开格子铺，没想到突遇拆迁;课堂讨论;思考：我的创业构想很多，哪个更好？我的企业构想真的可行吗？;五.分析并筛选出你的企业构思;有了企业构思，但你的构思经得起推敲吗？;优势——Strength;弱（劣）势——Weakness;机会——Opportunity;威胁——Threat;;SWOT分析法与四种战略的组合;SWOT分析的结果;创业项目SWOT分析案例：AJ的瑜伽会所;在北京工作的这3年间，她发现随着都市人群生活节奏的加快，瑜伽做为一种新的健身方式，正在逐渐得到人们的认可，作为一种潮流，已发展成为大众化的全民健身运动。而且，在这3年的教练生涯中，她对瑜伽教授产生了浓厚的兴趣，一股回乡创业念头在心头萌生。 ;“水蓝荫”瑜伽会所的情况：;“水蓝荫”瑜伽会所的情况：;衡水市目前已有瑜伽项目的健身俱乐部7家和专门的瑜伽会所3家。瑜伽会所目前的消费群体主要是对健康、美丽、时尚、品位、自身完美有着强烈追求、家庭稳定、收入较高的25～45岁的中青年女性。 瑜伽没有年龄和性别限制。;“水蓝荫”瑜伽会所转让原因：;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析; S（优势） 1、3年的工作经验 2、良好的服务意识 3、管理能力 4、了解瑜伽课程，对瑜伽有兴趣 ;SWOT分析法与四种战略的组合;;对策建议：;对策建议：;对策建议：;对策建议：;对策建议：;对策建议：;看准机会再投资！;请运用SWOT分析法来替小李分析一下，小李打算接手这家餐馆来做中式快餐的想法可不可行？;小李已经在S城餐饮业工作了5年，现在是一家西餐厅的值班经理，是个有上进心的年轻人。他不仅在工作中积累了一定的餐厅管理经验，而且又着良好的服务意识，利用业余时间他还自修了营养师课程，熟悉各种菜的营养搭配。 最近，某家常菜馆老板想转让，那间店在S城办公楼群附近，并将划归为中央商务区，听说很快会有跨国公司入驻，该区域的租金已经开始上涨，但现在如果要的话租金还算适中。附近有5家中式快餐店??3家中餐馆，没有西餐或西式快餐。现在的家常菜有一定的老客户群体，很稳定，但翻台率不高。 他看上了那家店的地段，价格也合理，又有客户群，打算接手下来继续经营，作为自己创业的第一步。;作业;Thanks for your attention！;感谢观看！