2023医院信息年度工作计划.pdf

良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 2023 医院信息年度工作计划 2023 医院信息年度工作计划1 医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21 世纪是信息的世纪，这 是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球，信息化建设已成为发展世 界经济战略的核心，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一， 以HIS 为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全 院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医 院各种信息资料的核心。在医院管理中，信息管理系统起着越来越重要的作用， 医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定 为医疗卫生改革的重要支柱之一。 是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进一 步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下： 一、完成以电子病历系统为核心，协助整合现有 HIS 系统软、硬件资源的建 设工作。 二、改造住院部网络，所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线，多点式楼层交 换机分布。 三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行 处理，确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。 四、及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。 五、继续做好各项管理工作 1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立 监督机制及管理办法。 2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》 3、跟踪医保信息工作，保证医保数据及时、准确上传。 4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技 能。 5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。 2023 医院信息年度工作计划2 一、指导思想 以实干精神和清晰的`思路开展工作，工作中，做到有认识，有组织有落实， 结合学校教务处工作。整合各种现有的教育教学资源，最大限度地发挥现有资源 的效益，加大对所有课件设备的维护工作，提供保障，逐步建立与信息化工作相 关的课题研究，以此进一步推进我校信息化建设工作。 二、具体措施 提高认识，加强领导和指导，进一步完善我校校园网络的建设。 1、通过与学校教务处的合作，积极开展教研活动，让老师们在潜意识中认 识到信息化教学的优越性和有效性。让他们在日常的教育教学活动中，自觉地使 用现有的信息化硬件和软件。 2、争取学校对软件和硬件的投入力度争取学校对软件和硬件的投入力度， 以确保信息化工作的高效开展。 硬件和软件是信息化工作的基础，也是先决条件，我校虽然以对每个班安装 了电子白板及一体机，已建成了一套教师备课系统，但部分设备已较为陈旧，故 障率比较高，严重影响了教师们的应用。 非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 其次，教师们对资源的应用还处于低水阶段。多数教师只是对下载的课件进 行直接应用，未能添加进自己的教育教学思想及理念。因此加大对教师的应用能 力的培训尤为必要，本期将结合教务处的统一安排，分次对教师们在应用能力方 面进行培训。 软件方面，通过培训，教会老师们对音频视频，图片等方面的编辑和修改。 培训重点拟定为微课的制作，让老师们能利用手机等简单工具进行微课的摄录编 等整个过程。