- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
殡葬用品项目服务内容、方案和实施方案
服务内容:骨灰盒、尸袋、纸棺等殡葬用品采购
服务及实施方案:
一、生产(供应)计划
合同签订后,我公司在接到采购人要货通知后,15分钟内响应,
24小时内将货品送至采购人指定地点,与采购人仓库管理人员进行
到货验收,并免费将货品送库上架。
我公司接到采购人应急配送需时,应在15分钟内响应,2小时
内将货品送达采购人指定地点。
(一)产品采购措施
本采购选用的产品全是通过贵方充分酝酿认可的。其原产品品质
的质量状况对此采购最终效果影响大。因此,产品综合品质是此采购
效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证产品品种、规格、
数量、产地、运输、包装和供应商的服务满足设计和要求。我司将按
招标文件要求,通过公平竞争,实现供需合同关系。
公司组织主要产品供应小组,专人负责产品定货、采购、供应工
作。
产品部门负责按样验货。所有产品都必须达到国家标准验收规范
的要求,业主的需要,满足进度、质量操作规定。
(二)产品运输及存放
1、产品运输
产品由我公司负责运输至交货地点及装卸下车(注意搬运过程中
的成品保护,防止意外损伤),运输时应考虑其包装、捆扎的细节措
施,防止运输途中损坏,影响此采购顺利进行,造成迟交货现象发生。
运至后由质量小组负责检查验收,只有符合质量标准的产品才予以入
库,否则产品员及库管有权拒收。
2、产品存放
此次采购产品容易破损,应存放在室内指定地点。
(三)质量控制措施
管理方针:顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为
主、遵规守法、持续改进。
质量方针:质量为本,狠抓管理,高标准、严要求,用工作质量
促进此采购质量,科学管理,精心,为顾客提供满意产品和服务。
质量目标:按现行《采购质量验收规范》确保一次性交验合格,
符合国家规定的环保要求。
我公司将此采购涉及的难点进行目标分解,以加强采购过程中的
质量控制,确此采购项目优良率目标的实现,从而顺利地实现此采购
的质量目标。
我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨
求实的工作作风,科学管理、精心,以我公司质量标准体系为管理依
托和手段,以“过程精品”创“精品采购货物”,实现我公司对业主
的郑重承诺。
质量总体控制措施
(1)组织体系
公司将委派具有类似采购经验的优良管理人员组建本采购项目
部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化保障,
建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学
化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一
流的管理、一流的技术和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、
精心,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。
(2)经理部质量职能分配表
领导 人员
序号 要素名称 经理 专业 内业 预算 产品 质量 后勤
负责人 人
员
1 管理职责 OO
2 质量体系 OO△ △ △ △
3 合同评审 OO△ △ △
4 控制 OO
5 文件和资料的控制 OO
6 采购 OO△ △ △ △
7 顾客提供产品的控制 OO △ △ △
8 过程控制 O
9 检验和试验 OO
检验、测量
文档评论(0)