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(原创)房地产甲方工程部全套资料 工程项目现场管理规程 一、总则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节。其职责包括对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。 二、职责 1. 对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。 2. 严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。 三、主要工作程序和内容 1. 工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工队伍进场计划和现场准备措施。 2. 施工现场准备就绪