三化一稳定严进严出专案报告.pptVIP

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2023-07-08 发布于北京
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三化一稳定严进严出专案报告.ppt

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三、管理IT化推行状况——MES实施总体计划：一车间第一条线MES系统实施时间规划序号项目名称 2018年9月 2018年10月 2018年11月 2018年12月 1~10 10~31 8~13 14~20 21~27 28~30 2~27 1~3 1 一车间第一条线MES项目实施（总工时：90天）（2018-9-1~2018-12-1）　　　　　　　　　 1.1 设备采购（2018-9-5~2018-9-31）　　　　　　　　　 1.2 项目启动（2018-9-5）　　　　　　　　　 1.3 实施调研（2018-9-5~2018-9-31）　　　　　　　　　 1.4 实施准备（2018-10-8~2018-10-31）　　　　　　　　　 1.5 产线生产测试，及生产人员培训（2018-10-8~2018-10-31）　　　　　　　　　 1.6 生产试运行（2018-10-8~2018-10-31）　　　　　　　　　 1.7 1条线大量试运行，问题优化（2018-11-5~2018-11-9）　　　　　　　　　 1.8 正式运行（2018-12-1）　　　　　　　　一车间其他线体MES系统实施时间规划序号项目名称 2018年10月 2018年11月 2018年12月 1~10 10~31 1~10 10~30 1~20 21~31 1 其他线体MES项目实施（总工时：70天）（2018-10-13~2018-12-31）　　　　　　　 1.1 两条线设备采购（2018-10-13~2018-11-31）　　　　　　　 1.4 实施准备（2018-12-1~2018-12-5）　　　　　　　 1.5 产线生产测试，及生产人员培训（2018-12-5~2018-12-12）　　　　　　　 1.6 生产试运行（2018-12-13~2018-12-21）　　　　　　　 1.7 问题整理，优化（2018-12-22）　　　　　　　 1.8 正式运行（2018-12-25）　　　　　　目前进度：已架设了四条线，现已正在运行；现场录入，设备记录实况 A2产品线M客户实施计划序号项目名称备注 2018年12月 2019年1月 17~22 24~29 2~6 7~13 14~20 1 第一条线MES项目实施（总工时：28天）（2018-12-18~2019-1-15） 1.1 设备采购（2018-12-18~2018-12-30）采购中 1.2 项目启动（2018-12-18）完成 1.3 实施调研（2018-12-19~2018-12-20）完成 1.4 实施准备（2018-12-20~2019-1-4） 1.5 产线生产测试，及生产人员培训（2019-1-5~2019-1-8） 1.6 生产试运行（2019-1-9~2019-1-12） 1.7 问题整理，优化（2019-1-13） 2 1.8 正式运行（2019-1-15）注释：流水线需改造架设VCR和读转喷三、管理IT化推行状况——HRMS系统导入计划内容 8/18 8/25 12/31 1/4 1/11 1/18 责任人备注系统需求收集 V　　　　　　已完成需求内部确认　 V　　　　　已完成系统培训　　 V　　　　　试运行　　　 V　　　　系统改善　　　　 V　　　系统上线　　　　　 V　　三、管理IT化推行状况——WMS仓库管理系统实施进展备注： 1、一工厂项目实施完成时间2018年12月31日； 2、二工厂项目实施完成时间2019年4月30日； 3、责任部门：物流部.IT部 2019.01.1 2019.1.5 2019.2.5 2019.4.1 2019.4.30 二工厂实施计划一工厂实施计划一工厂评估导入SAP系统，可以兼容WMS系统，此独立WMS系统的导入暂停！四、人员专业化关键岗位稳定推行状况序号项目担当 0914 0922 0929 1012 1019 1026 1102 1109 1 培训课件试题库及答案己全部完成； V 2 根据需求制定“基线人力需求模型”和“底线人力需求模型”。-己提交完成待复核 V 3 按现有课件及试题组织培训与考核，重新核发上岗证-因人员变动较大，需持续