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绩效考核与薪酬方案
(必威体育精装版版)
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编制单位: __________________
编制时间: ____年____月____日
绩效考核与薪酬方案篇 1
一、总则
1.1 目的
制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经 营带来的收益,提高员工工作的积极性、主动性和能动性,并将 短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬管理合理化、 标准化、制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的,而是激励员 工的一种手段,增加团队战斗力,凝聚力。通过考核,让每位员 工把工作做得更精细,充分展示自身才华,提高工作效率,杜绝
偷奸耍滑,事不关己高高挂起的工作态度,勇于承担责任,从而 取得合理的回报,推动项目更好的发展。
1.2 制定原则:竞争性原则;公平性原则;经济性原则;可操 作性原则。
1.3 考核对象:项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、 保安、试用人员等不参与考核)
1.4 负责部门:由综合部负责考核,财务部负责统计发放。
1.5 薪酬与绩效的关系
1、全体员工的薪酬与项目收益相关;
2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果 相关;
3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考 核结果相关。
1.6 必威体育官网网址原则:全体员工不得以任何形式对外透露自己或询 问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度
2.1 薪酬体系
1、年薪制:适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批 准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。
2、提成工资制:适用于从事业务经营的员工。薪资包括基 本工资、 职务工资, 岗位工资, 工龄工资, 其他津贴, 提成工资、 年终绩效考核奖。
3、结构工资制:适用于中、基层管理人员、专业技术人员、 后勤管理人员等。薪资包括基本工资,职务工资,岗位工资,工 龄工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。
4、固定工资制:工作量易于衡量的部分专业技术人员、后 勤服务人员等,薪资包括基本工资,职务工资,岗位工资,工龄 工资,加班工资,其他津贴,年终绩效考核奖。。
5、试用人员工资:试用期人员工资按既定的试用期工资发 放,试用期内无浮动工资。
2.2 薪酬组成
员工薪酬由以下几部分组成:
基本工资、 补贴、 福利、 其他奖、 项目收益奖、 业务提成(销 售部门)、非物质奖励、 季(年)度考核工资(年薪制)等(根据职务 薪酬体系确定人员薪酬的组成)。
基本薪资:根据满足基本生活,岗位性质,工作能力等条件 制定为固定工资包括 (职务工资,岗位工资, )。
考核工资: 由季度绩效考核和年终绩效考核组成, 每季度末 发放季度绩效考核工资,年终发放年终绩效考核工资 (次年 2 月 份左右,农历春节之前)。
补贴:公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、 电话补贴, 及其他补贴
福利:根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等
其他奖: 项目部制定的有关奖项。 因特定事项针对特定员工 或部门发放的奖项,该奖项不完全针对全体员工。
项目收益奖: 根据年度项目经营利润情况及各部门全年工作 目标承诺,参考全年绩效考核分数,由项目部领导确定发放
提成:根据销售提成制度发放
非物质奖励:员工培训、荣誉表彰、外出旅游等 内部方案
2.3 薪酬计算与发放
每月薪酬=基本工资+季度绩效工资(年薪制)+补贴+福利+其 他奖 +提成(销售部)
全年薪酬=每月薪酬+年度绩效工资(年薪制)+年终奖+项目 收益奖+非物质奖励
基本工资:另附基本工资表
季(年)度考核: 季(年)度考核工资=季(年)度绩效工资基数* 考核系数。
福利与补贴:见附表。
其他奖:根据会议、集团公司要求等情况确定
提成:根据销售部提成制度计算
年终奖:根据公司效益情况由公司总经办定制。
项目收益奖:根据项目收益情况由项目领导确定 ※总额及 分配原则
三、考核办法
3.1 考核内容
绩效考核的主要内容:一是针对各部门计划工作,交办(含 口头交办)工作完成情况, 工作重点。 二是项目部员工通用准则。
参考内容: 各岗位职责及项目部各项制度, 另附岗位职责细 则。
3.2 具体实施办法
由部门经理协助项目经理制定各部门全年工作计划及考核 分值, 每季初 10 号前由部门经理协助项目经理制定月工作重点、 计划及考核分值, 每季制定的工作计划, 以完成全年总计划为原 则,部门需对员工单独打分的,说明原因,拟定单独打分项。
员工通用考核细则由项目部统一拟定。
每季初 10 号前由各部门将上月重点工作、日常管理及工作 完成情况及分值通过书面和电子版本方式提交给综合部, 书面提 交的资料需经领导签字确认。
综合部在次季度初 5-10 号前对各部
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