《培训体系建设与管理》印刷版本课件.ppt

《培训体系建设与管理》王猛清华 前言大家都在关注培训？多少人在关心培训？你们想培训什么人？培训他们成什么人？ 从4个角度关注的问题以及思考：领导层管理层员工层你关注什么？ １、您知道领导层对你安排的是怎么想的吗？我能看到吗？结果哪些培训？如何培训？对培训效果的关注5%满足他的战略？你知道他的战略吗？加强 规模 扩大 资本领导 扩张 投资 运作25% ２、您知道管理层对您安排的培训是什么看法吗？结果哪些培训？如何培训？对培训效果的关注10%绩效 运营 团队 成本管理 执行 建设 管理满足他的任务？你知道他的任务吗？30% ３、员工对您安排的培训满意吗？　结果哪些培训？如何培训？满足他的愿望？对培