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【【快快速速阅阅读读 114499220000】】 《《闭闭环环思思维维》》 【快速阅读 149/200】 《闭环思维》让靠谱成为习惯。闭环思维，是指完成⼀ ⼯作或参加⼀ 事情，不管执⾏效果如何，都要及时、认真地给 发起⼈反馈。约定时间要反馈，任务进度要沟通。具备闭环思维的⾼⼿，既要有参与者的责任⼼，⼜要有团队协作能⼒;还要有⼈际关系的灵活 性。对⼀个⼈最⾼的评价就是靠谱。 “靠谱”可总结为三点:凡事有交代，件件有着落，事事有回⾳，指的就是做事有始有终有反馈，最后成为⼀ 个闭环。所谓⼈靠谱，就是能闭环。做⼈靠谱，做事闭环，久⽽久之，让靠谱成为习惯;让 ⾃⾝具有闭环思维;习惯的⼒量⾃会引领你成长，助你在 竞争中脱颖⽽出。 上篇思维闭环 ：有始有终有反馈 　第⼀章 让⼯作可交付，⽽不是 “我尽⼒了” 1、寻找借⼝，就是在制造障碍，要积极找办法解决，遇事不推诿。 “常有理”的⼈没有未来，别找借⼝，要找⽅法，多找⽅法清除障碍。时刻将 公司利益放在⾸位。你替公司思考过吗？公司搭台，员⼯唱戏，双⽅利益在⼤多数时候是⼀致的，公司好，⼤家才能好。 2、把公司的钱当⾃⼰的钱对待， 《节省⾦钱的指导》中著名观点 ：减少企业运营成本的两⼤渠道，⼀是企业在制度和业务流程层⾯的规定，约束 员⼯控制与⼯作相关的⽀出；⼆是要培养员⼯主动节约、替企业省钱的习惯，建⽴主⼈翁意识 （这样的员⼯敬业，忠诚可靠）。 3、反复的⼈或事，都不可取，找替罪⽺会让 ⾃⼰也变成替罪⽺，企业需要的是员⼯解决问题的能⼒，员⼯能⼒靠解决问题体现。有备才能⽆患， ⼯作中⼀定要准备多套备⽤⽅案。 第⼆章 带着建设性意见和领导沟通 1、谁负责就听谁的，企业管理层级环环相扣，每个⼈都是系统中⼀环节，向⾃⼰的直接上级负责，交出合格结果。谈判对象是客户，不是⽼板， 你需要做的就是搞定客户，公司是⽼板的，⼯作是 ⾃⼰的，先做好 ⾃⼰的⼯作，这是最起码的要求。 2、不要只为薪⽔做事，你的每⼀个选择都影响着未来，当下的每⼀步也决定着明天的收获，精准定位 ⾃⼰责任，做好分内⼯作，最终得到回报。 及时汇报，别等雷劈，让上司随时知道你在做什么。 3、如何跟上司有效地沟通？认清沟通双⽅的⾓⾊，了解上司特点，以公司为核⼼。 “我”对公司举⾜轻重吗？清楚公司举⾜轻重的是⽼板管理层 的成员，你要做好⾓⾊定位，才有上升通道。像⽼板⼀样思考，拥有更宽的视野，时间久了，你 ⾃然会拥有企业中坚的⼯作态度，放⼤ ⾃⼰的价 值。为公司着想，把⼯作做到极致，当作 ⾃⼰的事来做。 4、事业⼼决定你的事业⾼度，提升职业认知度，主动做好分内事，勤于思考，积极⾏动，才能有更⼤的事业成就。平时多学习，多经历，保持主 动思考的⼤脑。懂得管理 ⾃⼰，从⼩问题做起。 第三章 ⽼板思维也是闭环思维 1、公鸡和母鸡的价值，俗语 ：母鸡⼀天⼀个蛋，汤锅靠边站 ；公鸡⼀天⼀打鸣，主⼈⼑下也留情。让 ⾃⼰有价值，必须做⼀个⽆⼈能取代的⼈， 有价值才有地位，没价值就会被抛弃。闭环思维的根本原则就是反馈结果，创造价值。做⼀个⽆⼈替代的核⼼⼈才。 2、⽼板拿什么拯救你？不努⼒也不学习，没⼈能救你，最忌讳的是 “吃⽼本”还骄傲 ⾃⼤，⽆论你多么强⼤，进⼊职场总有你不会和做不了的 事，⼀定保持谦虚和上进⼼，抓住学习、进修的机会。 3、凭什么跟⽼板谈判？⾜够价值，提⾼能⼒。你凭什么加薪？公司对你的奖罚⼀定有道理，升职加薪的正确述说⽅式：⾃我评估，等待时机，书 ⾯报告。辞退⼀定是你做错了什么，忽略了细节，你就失去了成功的50%，做对⼗件事，抵不上做错⼀件事的损失。 4、⼀定是你做对了什么，好的品质是稀有资源。价值往往通过细节体现，机遇也往往潜藏在细节之中，对细节的把握体现了⼀个⼈的责任⼼。把 ⼩事做对，⼤事就有把握。在这个公司都做不好，跳到另⼀家就能做好吗？那⼭不⼀定就⽐这⼭⾼，想⼀想有没有离职的实⼒再做决定。敢不敢与 公司对赌？恐惧风险，你就⼀定失败，对赌 ：强者为王。 中篇 做事靠谱 ：凡事有交代，件件有着落，事事有回⾳ 第四章 丢掉 “学⽣思维”，是靠谱的第⼀步 1、公司不是学校，员⼯永远别指望⽼板带你进步，除了你 ⾃⼰，别⼈是⽆法帮助你进步的。思考真的好，怎么会没⼈培养？尊重不是别⼈给的， 是 ⾃⼰挣的，机会满天飞，能否把握看 ⾃⼰。 2、企图⼼ ：⽆欲⽆求，⽆路可⾛，企业需要强⼤的企图⼼，想尽⼀切机会，把事情做好。给你机会，抓不住也⽆⽤，抓住机会创造价值。发现 ⾃ ⼰的错误很难，经常付出沉痛代价之后才明⽩最该做的是什么。感谢那些 “折磨”你的⼈，⽣命中每⼀个⼈的出现都会给我们带来⼀些好处。 3、在低⾕中