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业务部门管理制度(甄选3篇).docVIP

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业务部门管理制度(甄选3篇) 业务部门管理制度(1) 一、业务处理制度: 为使本公司有关业务的处理有所遵循,以利业务的推展,特制定本制度。 1、报价处理: (1)、向客户报价的原则:向用户报价前,必须了解清楚客户资料,是否属于一般用户、重点发展的用户判断其需求力,然后根据公司业务工程师成本核算情况由公司领导进行准价报价。 (2)、按毛利报价权限:产品毛利在50%(含50%)以上业务员可在外先期自己决定(后走审批流程);毛利在30-50%(含30%)需请示业务经理决定;毛利在20-30%(含20%)需将详细资料上报总经办决定:毛利在20%(不含20

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