供应商开发的操作流程.docx

(二) 编制供应商开发进度表 供应商开发的操作流程 供应商开发的操作流程 新供应商的开发工作应有计划地进行，并应在预定的口期之前开发成功。开发新供应商程序包括明确需求、编制供应商开 发进度表、寻找新 供应商的资料、初步联系、初步访厂、报价、正式工厂审核、产品质量认证和最后确定合格供应商等环节 (如图 9 一 1 所示)。 明确需求 明确需求 寻找新供应商的资料: 正式「厂审核卡 1 r1 I ?中试 -批址 V ? V ? 1 新供应商开发的一般步骤按先后顺序如下。 (一) 明确需求 这里所说的霊求主要包含生产对物料技术、质量及交货期的要求；现有供应商满足供货要求的能力与质量状况;需要