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题 目： EPC项目风险分析及应对策略
摘 要
EPC模式是典型的一般采购流程，主要应用于少数几个行业，如化工和电力。目前，上已形成了较为完善的风险管理体系，但我国尚处于起步阶段，风险管理应贯穿于整个工程项目管理过程。在EPC项目采购阶段对风险进行规避和管理的过程中，首先在招标前业主及相关人员需要对拟建的EPC项目进行详细的研究，并对EPC项目设计图纸及其附带内容进行确定，通过对招标文件、合同文本、双方责权利平衡性等进行细致分析后，在确定投标的决策；其次在招投标环节需要将工程清单引入招投标工作中，这也是当前市场经济体制下发展E
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