锦州文化艺术中心项目创亮点规划方案(压缩).docx

锦州文化艺术中心项目 创“亮点”规划方案 中铁十七局集团有限公司锦州文化艺术中心项目部二○一六年十二月 锦州文化艺术中心项目创“亮点”规划方案 一、工程概况 锦州文化艺术中心建设用地面积为 46700 平方米，总建筑面积为 67874 平方米，其中地上建筑面积 49985 平方米，地下车库建筑面积为 17889 平方米。地上部分包括青少年活动中心 A 座 23559 平方米，青少年活动中心 B 座 12969 平方米，青少年活动中心 C 座及群众艺术馆 13457 平方米（青少年活动中心 C 座 5659 平方米，群众艺术馆 7798 平方米）。本项目青少年活动中心 A 座部分地上 5 层， 地下一层，青少年活动中心B 座、青少年活动中心C 座及群众艺术馆部分地上 4 层，地下 1 层。本工程结构形式为框架剪力墙结构体系，抗震设防烈度为 6 度。本建筑地下室设置人防地下室，人防面积为 10152 平方米，防护类别：甲类防空地下室，抗力等级为核 6 常 6 二等人员掩蔽所，防化等级为丁级。平时为地下停车库。建筑为二星级绿色建筑。 二、管理目标 1、质量总体目标 锦州文化艺术中心项目以我国建设工程质量最高奖鲁班奖为总体目标。本工程的质量目标是： 单位工程竣工验收合格率达到 100%。 单项工程竣工验收合格率达到 100%。 各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。 2、安全文明施工总体目标 在施工中确保零伤亡，零事故； 安全第一，预防为主；以人为本，健全机制，强化管理； 建立健全安全生产管理体系，落实各项安全生产责任制； 杜绝一般及以上责任事故，人身负伤人数控制在每年10‰以下，责任 人身重伤及以上人数控制在每年 0.8‰以下； 确保 AA 级安全文明标准化工地，争创 AAA 级安全文明标准化工地； 1 3、科技总体目标 积极推进科技进步与创新。推广应用十项新技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。确保 1 项省级 QC 成果、1 项省级工法。 4、绿色施工总体目标 在施工中坚持“四节一环保”，打造装配式临建设施。确保省绿色施工示范工程，争创国家绿色施工示范工程。 三、成立创亮点管理小组 （一）成立组织机构组长：郭志豹 副组长：唐菘 那磊组员：项目各部室 （二）创亮点保证措施 1、完善体系、抓思想观念，树精品意识 项目部按总体目标制定了“精品工程施工自保体系标准”，并按此进行施工要素的配置，项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求， 保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备，为“精品工程”的实施保驾护航。在本项目组建伊始，便组织项目成员认真学习精品工程课件，深刻领会精品工程的实质，深刻领悟建设精品工程、打造企业品牌对企业生存发展的重要性，把建设精品工程提高到事关企业的生死存亡的高度上来看待， 在项目部全体员工中营造一种“人人抓精品、处处为精品”的良好氛围，使精品意识深入人心。 2、建设精品，从根源抓起 建设精品工程，除牢固树立精品意识还必须从根源抓起，一抓原材料、二抓生产者。 高标准、高质量的原材料是建设精品工程的基础。在本项目的实施过程中，将狠抓原材质量，由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把原材质量关。在材料定购前，进行广泛的市场调查，对其生产资质、业主的认可情况全面 2 摸底，参照业主提供的候选厂家名单，结合运距等因素择优选取。对重要的原材料坚持先报批，后使用的原则，在进行实地考察的基础上，加强过程控制，严格准入机制。项目经理部派专职质量监督员，以总包人的身份，参与并监督材料加工生产质量，负责出厂前的验收、标识，无项目部统一标识的产品谢绝进场。加强原材料生产的过程控制，严格准入机制，执行验收制度和复试制度。材料进场时，由技术员、质量员、试验员、材料员联合验收，检查其出厂合格证及相关的试验报告；由现场试验员按照《现场试验检测规程》按批次取样复试，经复试合格方可使用，否则一律退场。施工工人是建筑产品的直接生产者，施工技术水平直接关系到产品的质量。项目部将一如既往地择优选取、有良好同类工程业绩的专业施工队伍，要求他们是管理严格，成建制，技术精湛，施工规范的文明之师， 为打造精品工程提供有力的人员保证。 3、建设精品，狠抓管理 提高技术质量标准，执行比优质工程更高的技术和质量标准，从根本上提高质量。 加强施工组织管理，坚持施工过程三级验收制度 加强工序自检自查，及时消灭质量隐患。班组设专职质量检查员，项目部设专职质检工程师，与现场监理共同形成三级验收体系，坚持施工过程三级验收制度。班组质量检查员负责工序自检自查，填写《工序自检记录》，自检合格后， 会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检