2023上半年院感工作总结.doc

2023上半年院感工作总结 2023年上半年，全球范围内仍在受到新冠疫情的困扰，院感工作也面临着极大的压力和挑战。本文将就我院2023年上半年的院感工作进行总结，以期对未来工作做出参考和改进。一、疫情常态化，院感工作要长期化随着新冠疫情的持续，院感工作已经实现了由应急控制向常态化管理的转变。在这个新的常态下，我们院坚持为患者提供安全的诊疗环境，完善院感预防和控制体系，确保患者、员工和家属等人群的健康安全。二、宣传教育不断加强，院感防控能力得到提升疫情时期充分宣传院感防控知识，并加强更新、扩大宣传覆盖面，使广大员工、患者和家属都能够全面、准确的了解院感防控措施，增强院外传播的有效性和可靠性。针对敏感部门、人群和环节，强化教育宣传和技术指导，进一步提升院感管理水平和防控能力。三、责任落实到位，传染病防治工作有序推进为加强院感管理及传染病防治，我们医院下发文件明确将院感防控纳入医院“五个一”活动中作为重点，号召全院员工积极参与并认真履行职责。同时，实施22项关键指标，由各科室主管医师担责并按期上报，形成了层层转递的责任链条模式，使得院感管理责任落实到位、形成相互监督的局面。四、健全机制，科学防控效果稳步提升为解决手术室消毒及手卫生管理存在的薄弱环节，我院牵头成立“手卫生工作联动小组”，对手卫生消毒环节分项分析并制定了解决方案，针对具体问题实施精细化防控，由此科学化防控效果持续提升。同时，我们还将院感管理纳入绩效考核范畴，加大管理力度，精准发力，使得院感管理工作更加健全。五、本着科学、务实的原则，积极探索创新在防控疫情上，新技术的应用起到了非常重要的作用。为积极探索和推广新技术，我院利用医学云平台，推行全院院感管理信息化建设，实现全程数字化、自动化管理。同时，还大力开展院感防控智能化推广，依托人脸识别技术等手段，全面提升院感管理水平。总体来看，我院2023年上半年的院感工作主要有利于患者健康安全和医院的长远发展，COVID-19给我们的教训是，疫情不可预知但可控，只有通过长期的持续努力，才能确保院感工作长期稳定，让患者在医院感受到更加安全、温馨、贴心的医疗保健服务，也让我们的团队更加健康、责任、和工作热情的不断提升。2023年上半年，我们医院的院感工作主要面临着新冠疫情的挑战。我们积极应对，将院感管理长期化，加强宣传教育和预防控制体系，使防控能力得到提升。我们增强了院外宣传覆盖，强化了传染病防治工作，把防控纳入医院“五个一”活动中，形成了责任落实到位的局面。同时，我们开展了科学防控，健全机制，严格加强了手卫生消毒工作。我们将院感管理纳入绩效考核范畴，加大管理力度，实现了科学、务实的防控效果，以及通过创新技术的应用实现数字化管理和智能化推广。我们通过这些举措，为全面保障患者的安全和健康服务，促进医院的持续发展，做出了可喜的成绩。总之，我们将继续致力于提高院感工作管理水平，把握新技术和挑战，保护患者避免传染的风险，让医疗服务更加专业、精准，使患者按时按质得到更好的诊疗服务。