建设工程材料设备采购管理制度及流程.docx

建设工程材料 ( 设备 ) 采购管理 制度及 流程 工程项目材料采购流程和有关规定 为加强工程材料程序化管理，有效的控制 资金使用， 更好的做好材料成本控制工作， 了解 各项目材料用款，对外 欠款。结合公司实际情况， 特制定相关材料采购流程， 望各 项目部严格按照 此制度执行。 一﹑预算部预算， 项目部统 计， 审核采购材料的 数量 工程中标后，预算部对本工程所需的各种 材料进行预 算，为工程的资金投入提供依据 ( 注：提供详细的材料使用 节点计划，此计划 作为项目收款计划主要支撑依据 ) 。项目 部根据 中标书(中标合同清单)和施工图纸认真严格 计算本 项目的材料需求，