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岗位评价体系样例
文稿归稿存档编号： [KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
岗位评价体系
一、目的
岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法，是确定合理的工资差别或奖 金差别的基础。工作评价的核心是给各种不同的工作，按照岗位的整体工作中的相 对价值，来确定不同岗位的等级，其目标是为了实现同工同酬，即完成同等价值的 工作，支付等量的报酬。
二、适用范围
公司职能部门各级别岗位。
三、解释
岗位评价——是对不同岗位的工作进行研究和分级的方法。工作评价关心的是 岗位的分级，而不去注意谁去做这项工作或谁在做这项工作。
岗位评价技术—— 岗位评价的实质是把
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