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水利工程施工监理之质量控制第1页/共126页 23．材料检验制度　　材料控制工程师应负责检查和审阅施工承包商提供的材质证明和试验报告。对材质有怀疑的主要材料，应负责抽样复查，抽样复查合格后方可使用。不准使用不合格的材料。4．隐蔽工程验收制度　　隐蔽前，施工承包商应根据工程质量检验评定标准进行自检，并将评定合格自检资料送交监理工程师。监理工程师收到施工承包商自检资料后，应在承包商自检合格基础上组织复查，复查无误后，方可办理隐蔽工程验收签证。第2页/共126页 35．工程质量整改制度　　监理工程师在施工过程中发现的一般质量通病，应及时通知施工承包商进行整改，并作好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，整改后应报监理工程师复查、签证。第3页/共126页 4第二节 合同条件与施工阶段质量控制 二、质量控制的依据及方法、程序　　（一）质量控制的依据　　（1） 已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件。　　（２） 已批准的施工组织设计。　　（３）合同中引用的现行施工规范、规程。　　第4页/共126页 5　　（４）合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据。　　（５）业主和施工承包商签订的工程承包合同中有关质量的合同条款。 　（６）制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准。　第5页/共126页 6第六节 施工工序的质量控制工程质量是在施工过程中形成的，不是检验出来的。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须加强工序质量控制。 　　第6页/共126页 7　　一、工序质量控制的内容　　进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。1．严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须遵守，不得违犯。2．主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容很多，主要指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只有将这些因素切实有效的控制起来，使它们处于被控状态，确保工序投入品的质量，才能保证每道工序的正常和稳定。第7页/共126页 83．及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，发现质量问题，应及时处理。4．设置质量控制点质量控制点是指为了保证作业过程质量而预先确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，设置控制点以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。第8页/共126页 9　　二、工序分析　　工序分析就是找出对工序的关键或重要的质量特性起着支配作用的那些要素的全部活动。以便能在工序施工中针对这些主要因素制定出控制措施及标准，进行主动的、预防性的重点控制，严格把关。工序分析一般可按以下步骤进行。第9页/共126页 10　　（1）选定分析对象，分析可能的影响因素，找出支配性要素。具体包括以下工作。l）选定的分析对象可以是重要的、关键的工序，或者是根据过去的资料认为经常发生问题的工序。2）掌握特定工序的现状和问题，改善质量的目标。 3）分析影响工序质量的因素，明确支配性要素。第10页/共126页 11　　（2）针对支配性要素，拟定对策计划，并加以核实。（3）将核实的支配性要素编入工序质量控制表。（4）对支配性要素落实责任，实施重点管理。三、质量控制点的设置设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理人在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实；对于质量控制点，要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。第11页/共126页 12三、质量控制点的设置设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理人在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实；对于质量控制点，要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。第12页/共126页 13（一）质量控制点设置步骤承包人应在提交的施工措施计划中，根据自身的特点拟定的质量控制点，通过监理人审核后，就要针对每个控制点进行控制措施的设计，主要步骤和内容如下：（1）列出质量控制点明细表。（2）设计质量控制点施工流程图。（3）进行工序分析，找出影响质量的主要因素。（4）制定工序质量表，对上述主要因素规定出明确的控制范围和控制要求。（5）编制保证质量的作业指导书。承包人对质量控制点的控制措施设计完成后，经监理人审核批准后方可实施。第13页/共126页 14（二）质量控制点的设置监理人应督促施工承包人在施工前全面、合理地选择质量控制点。并对施工承包人设置质量控制点的情况及拟采取的控制措进行审核。