医院后勤保障科三年规划.docx

医院后勤保障科三年规划 医院后勤保障科三年规划 为了适应医院基本现代化的需要，提供强有力的后勤保障能力，后勤保障科进一步加强后勤管理、效率提升、人才培养、基本建设。特制订如下三年规划： 一、三年目标计划 1. 后勤管理 - 组织实施医院的后勤物资供应，加强安全保卫工作，按时按质完成基建工作。 - 加强对物业公司管理的考核督促，确保物业托管工作保质保量完成。 - 做好后勤科管理的固定资产、物资设备、基建、环境卫生、院容院貌等工作，台账资料完整。固定资产登记遗漏控制率在5‰之内，仓库物资账物相符控制在2‰之内。 - 维护好医院的水、电、汽等设施、设备，为临床一线提供优质服务，变后勤为前勤，物资供