工程项目材料计划.docx

工程项目材料计划 计划，根据施工进度和工程量分批进场所需材料。主要材料供应计划表如上所示。 3）材料验收措施 a对进场的材料进行严格检查验收，确保材料的质量符合合同规定和国家相关的产品制造、试验和验收规范和标准。 b建立材料管理台帐，对材料进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 c对材料进行检测，确保符合相关质量标准和要求。 4）材料使用措施 a正确合理地使用材料，避免浪费和损耗。 b对材料进行分类储存，避免材料混乱和交叉污染。 c对材料进行定期检查，确保材料的质量符合要求。 d建立材料使用记录，对材料的使用情况进行跟踪和管理。 2临建施工 本工程的临