- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
家政服务管理;家政服务管理; 课程大纲;一、什么是家政?;
家政就是对家庭事务的管理。
----《中国大百科全书》
通常所指“家政”是指家庭服务,即家
庭服务员根据要求为所服务家庭操持家务、照顾其家庭成员,以及管理家庭有关事务的行为。;
?1840年,美国把家政作为一门学科来研究,出版
了家政学研究专著;
?1890年美国大专院校和高中广泛开设家政课程;
?1909年成立美国家政学会。
?20世纪初,家政学从欧美引入中国;
?改革开放后,我国开始涌现家政服务企事业单位;
?2000年8月,制发了《家政服务员国家职业标准》。;二、家政服务业;??产生的原因;??产生的意义;?家政服务业的现状;?特点:
?市场需求大
?服务内容和方式单一
?行业管理不规范、不健全
?家政服务员严重缺乏
?家政服务员素质较低
?家政服务员社会保障不健全
;三、家政服务管理;中介型家政服务模式
家政中介机构组织、培训家政服务员,提
供服务员与用户直接洽谈的场地,帮助其建立
雇佣关系,不参与处理雇佣双方的矛盾纠纷。
香港的家政机构多为此服务模式;员工制家政服务模式
家政公司招聘家政服务员,培训合格后服务员与家政公司签订劳动合同,成为公司员工,家政公司以公司为服务方为用户提供家政服务及管理。
此模式为大众所热议推崇,但法规、社会保险等多方面的局限,无法有效实施。;综合型家政服务模式
综合型家政服务模式既不同于纯粹的中介,又不同于全面管理的员工式管理,它是两种方式的综合运作,是介于两者之间的一种管理模式。
深圳目前家政公司基本都是这种运作管理
模式;四、综合型家政服务管理;招聘
;?培训;分配
接待雇主,工作人员主动了解雇主的需求及雇主家的基本情况,如人口、住房面积、家人健康状况、个人习惯、有无宠物等。
向雇主推荐合适的服务员人选,组织面谈,撮合。
双方???成雇用意向后,签定雇用合同,同时工作人员向双方进行岗前指导,交待注意事项,明确各自的权力、义务、责任。
;服务跟踪
服务员上岗后,一周内必须进行首次服务跟踪,三个月内按月进行跟踪,以后不定期服务跟踪。出现问题时,工作人员及时跟进,协调处理。
跟踪记录随合同存档。;调换
在服务合同期内,出现家政服务员与雇主确
实无法继续合作的情况,工作人员要及时为雇主介绍新的服务员,调换新的服务员完成服务合同。;再培训
主要是针对调换回的服务员进行的
根据服务员在服务过程中出现的问题有针对性地进行再培训,由于服务员有不适应工作的经历,心理疏导在再培训中占有很重要的份量。;晋升
挑选服务评价优秀、个人素质好的服务员,在完成合同后,进行高一级别的培训,培训合格的实行级别晋升。
;后勤管理
家政服务员在上岗前或调换回公司培训等待再次分配期间,吃住都在公司,公司承担着家政服务员的后勤管理工作。;保险
综合型家政服务管理模式,服务员不属于公司员工,服务员不参加社保,公司为服务员购买意外伤害保险附加急救住院险。
;五、期待; 半边天家政,创建于1993年,
深圳唯一一家国有家政企业,曾多次荣获深圳市“家政服务示范单位”、“三八红旗集体”、“巾帼文明示范岗”、“诚信服务先进单位”等称号。拥有一批经验丰富、爱岗敬业的管理人员和经严格训练的服务员队伍。愿竭诚为广大市民提供最贴心、周到的家政服务。
保姆 钟点工 护理师 育婴师
;
如果您有家政服务需求,
请联系我们
如果您有服务员资源,
欢迎加盟我们
文档评论(0)