新型中国企业高质量出海白皮书.docx

新型中国企业 高质量出海白皮书 因时而变谋其略 随事而制择其道 目录 序 1 引言：寻找打通双循环的金钥匙 2 新格局，新挑战——不确定的出海环境 3 复杂的国际环境与经济局势 4 挑战与机遇并存的产业技术发展 5 内部驱动：高发展水平和向外探索的需求 6 外部驱动：“走出去”政策鼓励与逆全球化倒逼 6 中国优势产业出海特点 7 新能源汽车 8 高科技行业 13 能源矿业行业 15 装备制造业 19 中国企业出海四种模式 20 企业全球化经营能力提升方向及解决方案 21 中国企业全球化数字底座能力模型分析 24 总结 31 中国企业高质量出海白皮书 | 序 周令坤 德勤中国SAP联盟领导合伙人 德勤管理咨询中国 企业技术与绩效事业群总裁 在瑞 · 达利欧2022年出版的《原则2：应对变化中的世界秩序》中，他认为在二战后的数十年全球发展后，世界或将进入一个新的格局形成周期。他用多项量化指标分析历史以期对未来做出概率性预测。疫情也是其中重要影响因子，过去的三年并非改变历史趋势，而是让趋势来的更快，让人感受更为直接。 在这“百年未有之大变局”，对于全球以及中国的企业家而言，尤其习惯了过去几十年全球化历程的人而言，当今格局变化无疑让人是不适应的，是需要在全球化扩张中停下脚步细细思量更多的影响因子，包括政经格局、行业政策、供应链韧性、数据安全、人才管理等等。 中国企业出海也有二十多年历史，中国企业家在过程中饱经历练，从不熟悉海外经商环境到现在越来越具有国际视野、格局和胸襟。但粗放式地投资并购和投而不管已经不能满足企业全球战略发展需要，更毋庸说外部环境格局的剧烈变化带来的全球化管理的复杂程度。高质量已经成为如何更好地出海的关键词。 思爱普和德勤在帮助中国企业出海中有丰富的经验，从全球化战略、运营、人才管理等管理维度，并用数字化作为管理底座，将高效率和现代化的管理理念和实践，结合海外当地实际进行落地。不但帮助那些已经在全球有布局的中国企业更好地应对全球格局变化，也帮助那些新兴产业企业在出海中不走弯路、降低风险。 我们希望通过这本白皮书将思爱普和德勤在最近帮助中国企业提升全球化管理方面的思考、实践和经验总结和提炼分享给各位，以期在全球化发展路途上共勉！ 1 中国企业高质量出海白皮书 | 引言 引言：寻找打通双循环的金钥匙 二十大报告中提出必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环的提出基于全球经济不稳定性增强，而我国仍处于战略发展机遇期的大背景， 面对全球经济放缓、不确定性增强的常态，国内高端市场的竞争也日趋激烈，对于寻求高质量发展的中国企业， 出海将成为重要的增长点。 在对外投资方面，中国境外企业资产自2011年起保持逐年上涨，2021年中国境外资产总额达到55,000亿美元， 是2008年的5倍有余。除了资产的增长，企业出海也创造了大量的就业机会，2021年境外企业就业人数达395 万人。 图表1：2008-2021年中国企业境外资产总额及就业人数  283.7 286.5  339.3 359.5  274.4  361.3 395 55,000 102.6 97 110.3 122  149.3 196.7 185.5 22,500  24,400 28,700  40,000 35,400 50,000 44,000 16,600 10,003 10,000 15,000 11,000 13,200 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 年末境外企业资产总额（亿美元） 境外企业就业人数（万人） 数据来源：万得，德勤分析 当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国发展面临新的战略机遇。同时，随着逆全球化思潮抬头， 世界进入新的调整期，各种不确定因素正在逐渐增加。对于出海企业而言，必须在风险管理方面做好全方位准备以应对挑战。近年来，中国出海企业正从简单的产品扩张向更加成熟的跨国经营及全球化发展转变。出海企 业必须在质量与创新方面满足国际客户的需求，才能与当地及其他跨国企业同台竞技。综上所述，出海企业面临着不确定性带来的风险管控挑战和全球化经营带来的竞争挑战，必须要不断提升风险管控能力和综合竞争实力。其中，成熟的数字化能力可以在保护企业数字安全的同时提供发展的技术支撑。因此，发展数字化能力对于企业出海而言至关重要。 2 中国企业高质量出海白皮书 | 新格局，新挑战 中国企业高质量出海白皮书 | 新格局，新挑战 中国企业高质量出海白皮书