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卓有成效的目标管理与绩效管理课件.ppt

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卓有成效的目标与绩效管理主讲老师:方南 故事给我们的启事: 内 容 结 构第一节:绩效管理的认识第二节:绩效目标的设定第三节:衡量基准的订定及实用工具的使用第四节:有效行动方案的计划第五节:绩效考核及结果的运用第六节:如何进行有效的绩效面谈第七节:全面绩效改善 成功的领导者不会问“我能做什么”,他们会问“我应该做什么”。——德鲁克 管理者管理管什么? 明确:绩效考评与绩效管理? 绩效考评是指一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。? 绩效管理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理的

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