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卓越领导力和职能胜任力课件.ppt

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成为卓越领导提高团队绩 效 通过六小时的学习、案例分析及实践,学员能够:1.2.3.学习、认识卓越领导力和职能胜任力的模式案例,认识它们在工作和生活中的作用初步认识自己在工作中的领导力层次中的现状和提升机会,加强学员成为卓越的专业者和领导人的意愿,建立、加强学员对自己的选择的责任感和对企业责任的承诺度,激发他们在压力和挑战中关注并积极扩大自己的影响圈,敢于作出积极的选择和决策, 提高执行力和工作的快乐感.22Project follow-up 没有对错大家一起来思考:在工作中,您/您的员工最需要的是什么?或者说,什么是最重要的?33Project follow-up 分享观点和感受------

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