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准时生产制(JIT)与精益生产简要版课件.ppt

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第9章 准生制——你是MRP请来的救兵吗?1.准时生产制理念(讲授)2.生产看板和传送看板设计(学生设计和实验两种看板)3.任务:JIT的思想转化为管理实践的过程描述(JIT的思想(需要时)、思想的信息流程(拉式生产模式)及信息管理系统(看板管理系统)、信息指令(看板)和指令规则(看板使用规则),看板的数量(库存的控制)。) 第9章 准生制(JIT)与精益生一、JIT的概况与思想1.JIT简介1.1 形成与发展历史1.2 JIT的概况2.JIT的拉动式计划与控制二、JIT的技术与手段3.JIT的看板管理系统4.JIT的要点三、JIT的应用和发展5 MRP与看板管理结合6精益生产 日本市场大小、

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