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如何促使员工参与 5S 管理 在推进 5S 管理过程中，遇到最多的问题是员工参与的问题，全员的参与是 5S 管理成功必 要的条件，没有全员参与的 5S，那么很容易成为水中月，镜中花。如何激励变革的主体——企 业员工积极、主动的参与 5S 管理呢？ 如何促使员工参与 5S 管理 5S 管理培训公司常用“七种武器”来促使员工参与 5S 现场管理： 一、尊重员工建议。 我们在 5S 变革推进过程中，作为变革主体的员工的建议将是宝贵的，以员工实际行动形 成的改善案例更是宝贵。因此，在过程当中，我们可以