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建立实施战略的组织能力
基本前提企业成功 = 战略 × 组织能力错误战略/商业模式错误组织
课程目标v了解人才与组织在战略实施中的重要性v提供思考框架和流程，建立与企业经营战略相结合的人才战略v探讨一些建立组织能力的最佳实践
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许多公司面临的经营环境和挑战? 产品差异化程度低，替代程度高利润率继续下降? 市场竞争对手过多，导致供过于求、产能过剩? 新的竞争对手（外来或本地）的涌现，导致竞争型态的改变和更激烈现存产品的业务? 现存业务/ 产品的市场规模要么成难以大幅增长长缓慢，要么在萎缩? 客户期望更好的服务和解决方案? 技术（互联网、产品……）正在飞股价不理想速变化?
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